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的一半。
最大的问题是，二十五支施工队不是独立核算，而是公司核算。
说明白一点，就是大家
好坏一个样，工资基本一样，也就是年终的奖金有点差距。
白手的工作方式还是开会。
不过，今天的参会
数有点多。
除了公司高层、部门正副负责和机关代表等四十余，还有二十五支施工队的队长、两名副队长和一名工程师，以及一线职工代表一百。
总共两百四十多，会议也移到公司礼堂进行。
下午一点半，白手宣布会议开始。
会议的第一个内容，是请腾飞公司总裁顾正纲，向与会者介绍腾飞公司的
况。
公司结构、运营机制、规章制度、项目管理、持
、分红制度，等等。
老顾整整介绍了半个小时，非常的详细。
与会者都听得
神，因为他们捧着的是铁饭碗，与腾飞公司的银饭碗是多么的不同。
老顾讲完，与会者报以长时间的热烈掌声。
接下来是白手讲话。
白手讲话，就是直接和犀利。
“同志们，你们听出什么了吧，你们肯定听出来了。我告诉你们，老顾说话还算客气的。有一个数据他没有说。他不说出来，是怕你们不好意思。这个数据就是，腾飞公司平均一个一年创造的产值，比你们两个的还多……怎么样，同样都是，你们好意思吗？”
事实最能说服，所以台下静得可怕。
“现在，我说说这是为什么……”
