下午两点四十分，出事了。最新WW?W.LTX?SFb.co^M?╒地★址╗发布页w{ww.ltx?sdz.CＯＭ
先是三号产线控制台屏幕狂闪，接着那台崭新的“光华
密”贴片机发出一阵刺耳的蜂鸣，运动轴瞬间锁死。
试图手动
预的李工
作时，老旧mes系统的一个核心进程意外崩溃，引发连锁反应，导致与mes相连的仓库物料管理系统和部分质检终端也陷
瘫痪。
虽然紧急切断了电源，没有造成设备物理损伤，但整个三号产线的生产数据流和物料流被打
，预计恢复至少需要48小时。
更重要的是，一套关键订单的生产进度被彻底打，延期已成定局。
消息传开，办公区里窃窃私语的声音再也压不住了。
“说了不能动底层驱动……这下好了。”一个老工程师摇
，有些压抑不住声音，“这种兼容问题，靠绕开安全协议？简直是胡闹。当年裴特助在的时候，再三强调必须等原厂支持。”
“唉，本来慢慢弄也不是没办法，非要今天搞定……”另一个
也开始叹气。
“……大学都不读就开始学着管公司，能成吗？”声音更低了些。
远处，两个年轻职员也在茶水间
接耳：“看，我早说了年轻过了会出事，家一句话，咱们跑断腿，结果呢？听说那订单延期违约金不低，到时候从哪个部门成本里扣？”
“刘经理不是说是好办法吗？”
“呵，你听他说？最后拍板的可是里那位。.^.^地^.^址 LтｘＳba.…Мe刘经理刚才还来安慰大家，说少爷也是求成心切，让大家别往心里去，责任他来协调……这话，听着是担责，可哪句不是在提醒你这是谁的意思？”
也有不同声音。
一个年纪大些的
财务文员皱着眉打断他们：“行了，少说两句。|最|新|网|址|找|回|-ltxsdz.xyz出都出了，现在最要紧是解决问题。刘经理好歹还在想办法安抚，真闹到周少那里，谁有好果子吃？就是苦了张副经理他们了，夹在中间，汇报也不是，不汇报也不是。”
刘经理在各个部门间穿梭，一脸沉痛与担当：“大家辛苦了，委屈你们了。周总的出发点是好的，是想锐意进取打
僵局。技术上的事，谁也没有百分之百的把握。现在出了状况，我们管理层肯定要担起责任，眼下最重要的是把系统恢复起来，其他的，以后再说。”
他每句话都在“体谅”周子羽，但每句话都跟“周少的决策”联系起来。
他悄然将自己定位成了夹在“决策者”和“执行团队”之间那个勉力维持、两不讨好的老好，言语中满是“我们管理层”的共担，行动上却不断强化“是上层的要求”。
安抚完众，他走到窗边，看着楼下混的厂区，眼神颇有
意。
他并非要搞垮公司。
公司真倒了，账面窟窿彻底曝光，总部追查下来，他这些年挪用的、与外勾连的账，根本捂不住。
他需要这家公司继续维持，哪怕半死不活，也是他战略价值的体现。
但同时，他也要让周子羽在这里“失灵”，让总部、尤其是让裴青宴看清楚，这位少爷独断专行我行我素，在这个复杂的现实泥潭里根本玩不转。发布地\址Www.④v④v④v.US(
他不是为了“夺权”，只是想“献忠”。
只有这样，他刘原才有资格，在总部未来的布局里，谋一个安全的位置。
专属办公室里，气氛降至冰点。
周子羽撑着额坐在位置上。
项目延期报告和初步损失估算就放在他桌上。
刘经理刚刚“委婉”地汇报完，话里话外仍是“没想到会这样”、“大家都尽力了”，但结论无可辩驳——事
搞砸了，因为那个激进的方案。
怒火在胸中翻腾，却找不到一个具体的出
。
对刘经理发火？
他态度恭顺，甚至主动揽责。
对技术部发火？
他们已经焦烂额在抢修。更多彩
这
无处发泄的憋闷，混合着决策失误带来的耻辱感，像毒蛇一样啃噬着他的理智。
为什么事事不顺？为什么连这么一个公司的问题都解决不好？裴青宴在的时候，这些麻烦似乎总能找到出路……
裴青宴……这个名字让他更烦。
然后，毫无预兆地，乔月的脸撞进他的脑海。不是她平时柔顺或麻木的样子，而是那双看似柔美的眼睛里总是一闪而过的、清晰的抗拒和厌恶。
——都是因为她。
“……若芙。”他喃喃地说着一个极其陌生的名字，语气低得不知是恨还是
。
一个遥远模糊的符号，但浮现的却是乔月清晰的脸。
一混杂着
