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了12月。地址失效发送任意邮件到 Ltxs Ba@gmail.com 获取最新地址
周不器又包机出差，去
本。
随行的有贺阳、程秉皓、俞永覆、石婧琳、王海洋、聂才俊、王星、宁雅娴、贺小鹏等十三个
。
不过，在离开之前，他收到了一份财报，比较惊喜。
梁儒波挤走了唐斌辰，成为了社
事业群的常务副总裁。成了话事之后，他推动朋友网改版，打造了三个圈子，“朋友圈”、“兴趣圈”和“秘密圈”。
过去这个月，经过了市场检验。
虽然这只是一份粗略财报，更多细节需要慢慢来整理，可大体数据已经有了——营收4.3亿元！
其中，广告费就达到了3.4亿元。
要知道，在唐斌辰当值的最后一个月，朋友网的月收还不到2亿，广告收1.5亿。
由此可见，梁儒波很争气。
新官上任第一个完整月份，就拿出了一份足以惊艳集团的财报表单。就算背后有“百亿补贴”计划的强力推动，让朋友网在过去这个月里活跃用户
增2500万，可客观原因不重要、过程也不重要，决策委员会只看结果。
结果优秀，就足以说明由梁儒波接替唐斌辰这个决策是正确的。
飞机上，大家都围绕着手机浏览器展开讨论。
俞永覆就做出解释，“手机浏览器的品牌有很多，知名的大概也就是微软的IE，火狐和Opera了。在国内市场，都不是UC的对手。”
“国外呢？”
“国外应该也不难。IE和火狐浏览器，主要是做PC业务，对手机业务并不怎么热衷。有，但是投很小。比如IE，只能使用在微软的系统上，塞班系统和别的什么嵌式系统就不可能出现IE浏览器。”
“火狐呢？”
“火狐也差不多。”俞永覆见在场有很多非技术员，有不少对手机浏览器都不太懂，就比较耐心的说明，“PC端的
作系统是比较统一，不管是戴尔、惠普，还是联想、三星，都使用的是Windows系统，所以只针对Windows开发浏览器就好了。手机则不同，在国内，每一个款的UC，都要开发出8个版本，对应8个平台的手机作系统。”
王海洋吃惊道：“那工程量可大了！”
俞永覆道：“是啊，不仅如此呢，不同的手机品牌、手机型号，屏幕大小和屏幕比例也不一样。电脑屏幕非常大，软件界面有一些拉伸和变形影响不大。手机就不行了，那么小的屏幕，一旦拉伸、收缩不到位，就会界面异形。所以还要对不同的手机进行相应地优化。”
UC的另一个高管贺小鹏说：“所以微软和火狐对手机浏览器都不怎么上心，因为这活有点吃力不讨好。Opera也做了很多版本，但Opera是收费软件。用户要付费购买才能使用。通过这种方式，Opera手机浏览器才能有利可图。”
王海洋道：“所以说……UC现在还没有盈利？”
俞永覆点了点
，“的确在连续地亏损之中。不过，UC浏览器可以成为一个
，一个流量源。目前，UC主要有三个盈利板块，一个是增值服务，一个是广告收，一个是授权费。嗯，就是UC浏览器的默认搜索引擎是微点，每个月会有200万的收。”
周不器一挥手，高屋建瓴地说：“流量才是最重要的！想一想前几年国内的杀毒软件市场！”
王星笑着说：“杀毒软件也是个吃力不讨好的产业，以前只能靠着卖软件赚钱。紫微星改变了这种模式，变成了流量生意。有了流量，还愁没钱可赚？”
贺阳道：“不仅是赚钱，流量有着重要的战略地位。别说微点安全卫士和微点杀毒现在还能赚钱，就算连年亏损，但其战略意义就足以抹平那点开销。不说别的，这次Helo和QQ的竞争，微点杀毒就是中流砥柱，是幕后功臣。”
微点杀毒的成功，是紫微星独有的先进经验，领先全世界。
大体模式就是——
在付费软件市场，寻找一款刚需级的产品，然后研发生产出来，
能要好、体验要好。然后……直接免费！
想打
旧格局，就得掀桌子。
让所有付费软件统统去死！
互联网的
神就是免费。
免费推广之后，就可以在短时间内迅速地做大做强，形成品牌碑，拥有巨大的流量。有了流量，就等于有了一切。
付费软件是靠着卖产品赚钱，免费软件是靠着吸引流量，然后通过流量运作来赚钱。
微点杀毒就是一个刚需市场。
可是没法在本搞。
风险太大了。
在本，互联网产业发展不如国内，但是软件行业比国内强很多。其实就是市场经济形势下的市场导向。
在
