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即派拉蒙影业；现在是Paramount Communications，即派拉蒙传媒；当然了，一般
最多看个热闹，很少花心思分辨其中的差别，基本上还用派拉蒙这个习惯
的称呼。
但派拉蒙的管理层，对派拉蒙更名后的雄心壮志，就再清楚不过了。
需要指出一点，
里·迪勒做为派拉蒙集团的首席执行官，基本上没参与这一系列调整，因为高弦投其所好地给了他一个任务。
你不是一直撺掇派拉蒙搞已经近乎天方夜谭的米国第四电视网嘛，行了，我现在已经把派拉蒙变成完全自主经营的个体了，你这就去考察吧，搞一个收购电视台的可行方案来。
实际上，早在一九七零年代中期，里·迪勒就极力鼓动当时的海湾西方工业公司老板查尔斯·布卢多恩，创办所谓的米国第四电视网。
一开始，查尔斯·布卢多恩还真兴冲冲地答应了，但请了专业士核算过后，发现这个电视网投
运营后，广告收根本弥补不了先期投的亏空，于是便冷静下来，坚决反悔了。
当时，里·迪勒郁闷得够呛，但也没有办法，只能忍着；现在米国电视行业发展形势有了新的变化，里·迪勒的心思便又开始活动起来。
于是乎，高爵士一松
，里·迪勒便乐颠颠地去考察，琢磨收购电视台的可行方案了。
等派拉蒙影业改名派拉蒙传媒的时候，里·迪勒正好带着成果回来汇报。
高弦没有马上看这份文件，而是非常郑重地提了一个问题，“里，经过这段时间的实际考察，想必你对创办米国第四电视网的
作难度，有了更进一步的认识。”
“那么，你是否问过自己，你到底是想亲手打造出米国第四电视网，还是想拥有一个自己可以管理的全美电视网？”
里·迪勒面露疑惑之色，“高爵士为什么会这么问？”
高弦拍了拍里·迪勒递
的那份文件，悠悠地回答道：“单纯从商业角度来讲，之前二三十年里的众多失败案例表明，成功建立米国第四电视网实在太困难了，还不如去探讨有没有收购米国广播公司的可能，虽然代价更高，但起码有一点可预见。”
“毕竟，今
的米国广播公司，是由派拉蒙被反垄断法案拆解后的派拉蒙联合剧院发展而来，并且米国广播公司现任总裁伦纳德·戈登森，是老派拉蒙的高管，算起年纪来，他早该退休了，也是时候考虑米国广播公司的未来了。”
