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随着沟通的
，威拉德·布彻开始明白，高爵士计划利用“老”世嘉在米国和一本积累下的资源，让“新”世嘉做出远超外界想象的大蛋糕，甚至都不局限于电子游戏，以及娱乐产业。地址失效发送任意邮件到 Ltxs Ba@gmail.com 获取最新地址
这让威拉德·布彻不由得犯嘀咕，大通银行只是想赚上一笔热
下的快钱啊，可怎么被高爵士带得越来越感“责任重大”呢？
对威拉德·布彻进行察言观色的程度堪称
彻微的高弦，恰到好处地扔出一张军令张，“世嘉为招
所进行的披露信息中，刚刚提到了一项，即世嘉今年的营业额目标为八亿美元。”
“威拉德，我私底下可以给你
个底，我有信心让世嘉今年的营业额超过十亿美元，甚至超过十二亿美元，如果不能实现，我愿意弥补大通银行由此产生的损失。”
去年，也就是刚刚过去的一九七九年，世嘉的业绩节节拔高，尤其在前不久的圣诞节销售旺季里，如同火山一般大
发，全年销售的包括家庭电视游戏机、街机、掌上游戏机等等在内的硬件产品，加上配套的游戏软件、周边开发，以及给其它平台的游戏授权，总共产生了超过六亿美元的营业额。
世嘉为挂牌上市给投资者的承诺之一是，今年的营业额达到八亿美元。
在高弦的计划里，此举够满足华尔街目前的胃
了，同时也是老成持重之举，到时候超额完成任务，又能制造一个行
发点。
现在，高弦告诉威拉德·布彻，年营业额这个数字，世嘉其实可以做到十二亿美元，为的就是刺激一下对方。
事实正如高弦所料，威拉德·布彻听得两眼冒光，仿佛
被烫到了，下意识地调整了坐姿。
年营业额十二亿美元是一个什么样的概念呢？
这个数据放到以营业额为评定标准的财富五百强榜单里，就非常好理解了。
顺便说明一点，现在才刚刚进一九八零年代，包括财富五百强榜单在内的很多东西，和“老剧本”里几十年后普罗大众所了解的那种样貌，并不完全一样。
就拿现阶段通常意义上的财富五百强榜单来讲吧，它是《财富》杂志在一九五五年推出的，这个首届榜单根据一九五四年米国最大的五百家工业企业年营业额进行排名。
借大获成功之势，两年后的一九五七年，《财富》杂志按照同样的评定规则，又推出了一个国际版榜单——“米国之外的一百家最大的工业企业”；到了一九七六年，“米国之外的一百家最大的工业企业”扩展成为“米国之外的五百家最大的工业企业”。
换而言之，目前最常谈论的财富五百强榜单，还不是全球五百强的榜单，并且只包括工业企业，并没有包括诸如金融业之类的服务业公司。
明确了这一点后，接着说财富五百强榜单。根据往年的经验，年营业额接近四亿美元的米国企业，便可以登上榜单了。
世嘉和财富五百强榜单前面那些营业额上百亿、几百亿美元的诸如IBM、埃克森、美孚、通用汽车等等巨无霸比较，没有什么意义，而同样受到高弦这个时空
者影响的英特尔，倒是一个不错的参考物。
受益于高弦的“指点”，英特尔的年营业额肯定比“老剧本”里的同期高一些，在一九七九年接近五亿美元，大约可以排进财富五百强榜单的前四百三十；而世嘉则可以挤进前三百七十。
如果世嘉在今年，也就是一九八零年，实现高弦对威拉德·布彻所承诺的年营业额十二亿美元，那世嘉在财务五百强榜单上的排名，足以一下跃进到前两百五十名以内。
站在“老剧本”里几十年后已然成为巨无霸的英特尔的高度往回看，现在英特尔的营业额竟然比不过世嘉，似乎有点不可思议。
其实，这恰恰说明了现阶段以半导体发展成果为基础的高科技行业的一个特点，即应用市场几乎是一片荒地，谁抢先一步迎合了用户的需求，就掌握了时势造英雄的天赐良机，当前的电子游戏热便是一个再明显不过的实例。
至于目前的英特尔，还不是那个控制个
电脑行业标准、提供一整套关键解决方案的巨无霸，只是众多零部件供应商里比较优秀的一个而已。
“高爵士，你不是在开玩笑吧？”威拉德·布彻不着痕迹地来了一招激将计，“世嘉要在今年达到十二亿美元的营业额目标，可是相当于在去年的基础上翻倍啊。”
高弦朗声大笑，“威拉德，我纵横商界，最看重信义，当然是确定无疑了。”
“既然如此，我除了无条件相信高爵士之外，还能有其它选择吗？”威拉德·布彻也哈哈大笑起来。他开心的道理很简单，银行嘛，当然喜欢这种简单明了、旱涝保收的对赌协议。
高弦端起盛着红酒的水晶杯，巧妙地挡住自己眼里的玩味之色。他暗自冷笑，“好处哪有那么容易拿的，你就给我勤勤恳恳地当金牌打手吧。”
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