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Linda似乎没有想到Alisa会这么说。一度有点语塞。
“呃，你，那个，我不是让你去找周行和Kevin嘛。”
“我知道，我会去找他们的。但不是现在。”
Alisa停顿了一下。
“现在，我想和您说一下我们行的
况。”
“你们行的况？”Linda很诧异，“刚才你已经讲完了呀。”
Linda是上海
，她一着急，会有上海的腔调顺出来，“噢呦，你怎么回事的呀”、“不行的呀，你这个怎么这样的呀。”
“不，您没听完。”
Alisa显示出了她的固执。
“噢呦，你这个怎么回事的呀......”，Linda不太满意了。
她应该许久没有遇到这么和她说话的前线员了。她准备要出手教训一下电话中这个不知天高地厚的
孩。
“我想说的是，我很抱歉。”Alisa直接打断了Linda的话，率先发音。
Linda停住了。
“我真的很抱歉，真的！我很想让您满意，很想在现在的新成分行找到一个能让您觉得比我更适合和您对话的。
但，很可惜，我找不到。”
就让我试一次极端的坦诚。Alisa在想。是谁曾说过一句话，极端的坦诚就是无坚不摧。
“从业务角度上说，我承认我和周行、Kevin哥不是一个重量级的。我也不应该和他们产生任何比较。自不量力。
但是，从现实上来说，他们两个谁也来不了新成市。那么谈现场走访，也就没有什么意义了。
你说对吗？”
Alisa开出了
局的第一枪！
“如果，只让他们看看财务报表和授信报告，就妄图可以回答您全部的问题。那我觉得，这不是我们前线员在面对一个风控，应该有的态度。
尽管我很菜，但还没有那么天真。”
Alisa徐徐地说着。
她找到了一个对她最有利的点。也是尽职调查中，不可回避、不可省略的一个环节——现场调查。
尤其是面临疫，这种非常规模式下，出现的极端变化。
客户的真实况：复工况、生产安排、高管是否归岗、本地疫的况，这些问题都是重中之重。
都不是靠在财务数据和官方信息能获取的。
这些才是在变局中，影响事物发展的危险因素。也正是需要前线员，去做加强尽职调查的意义所在。
“如果您执意要和他们一起打这个电话，想必最有可能发生的况，是你问完问题，我来回答回答。
周行和Kevin哥旁听。还有一点。”
Alisa在“还有一点”四个字上，加强了自己的重音。
“我想让您知道的是，在我们行BM和RM归位前，系统和条线的审批流里，显示出来的不会有周行和Kevin哥的名字。”
权责划分，局的第二枪！
行里只是让他们代管，代管意味着
的好可能没奖励，的不好固然也没责任。
你本将心向明月，奈何明月照沟渠。你是很聪明，可大家也都不傻。
和自己没关系的事，谁也不会那么全意全意，毫无保留的去付出的。
这就是个良心活儿，完全看品。
Alisa继续讲：“当然，您可以找Elton总。
他的名字是可以出现在审批流里面的。所以，如果您希望Elton总也一起来参加这个电话会议，我去找他秘书约时间。看他什么时候方便。”
放大招了。局的终极一枪——等级压制！
既然你看不上我的级别，自然也有比你级别更高的存在。都在社会上飘，谁
上还没两朵云。
Linda和Elton也差着两个级别。
如果Linda想让Elton出席，按规矩，她至少需要找她的直线经理一起出席会议。甚至，还要再往上找，才符合Elton的身份。
对这么一个小分行的客户，额度也不大，值不值得拉出这么大的阵仗。
Elton这边会不会觉得小题大做先不提，就是Linda的直属经理崔总也未必一点想法都没有。
作为一个个体，1V1的局面，你当然可以无的虐比你级别的低的，只要对方能忍耐，你可以肆意甩着你的鞭子。
但是，当有第三，甚至是第四在场的时候，你肆意的脸就不敢笑的太开心了。
脸，还是要的。
设，也还是要维护的。
“我
