怕找不到回家的路！请截图保存本站发布地址：www.ltxsdz.com
远也是疏远，这家伙怎么就不一样？”
“什么来路？”
“大众传媒出来的。”
“也是，他要认识什么
，还能抢着
活？瞧那姓李的，听说表舅是广经部的，你看他就不急，每天稳稳当当的看资料、刷文档。”
“转正肯定有更好的去处，咱能跟他比。”
上了两天班，实习生们对工作室的生态也都有了大致了解。
没办法，都
这个、讨论工作外的话题。
非要说得话，星星快乐文化虽然是为了调整结构，是制作中心下辖的几家策划公司之一，主要围绕节目立项、策划、执行、宣传等环节，但因为是省级电视集团改革的产物，很多结构存在一定的上升空间。
可以说，这就是一才库，出
了，有机会迈到其他高层次的单位，被领导看重，组织上给予更多的担子，这就是以企业为单元的竞争。
然后，以围绕“节目制作”为中心的骨架下面又分有好些小团体，又能形成良
的团体竞争。
拿王宽工作室举例，它在星星文化内较为独立，只与具体项目产生联系，不参与行政管理，组织上放权比较大。
有了方案计划，公司高层就帮王宽找来各项匹配的力资源、频道资源、策划资金……
王宽下面，就是某类基于具体节目的工作，主以策划方向为主，因为外景、节目包装、后期等都有类似的组织结构接手，他只要跟其他总监协调好流程，担任好指挥。
像《调查大发现》，整个工作室除王宽外，孔丽静负责构思内容、审核内容、编辑文案，是主编，郭林昌则是总指挥下的摄制组协调员，审核并确立每期内容的拍摄团队，老刘则是外景组协调员，负责外景组、现场拍摄时能贴合节目制作的思路……
而有了他们，王宽就能知道这档节目再不再按照他的想法进行，且这些有提醒、监督技术工作者们的责任，具体到哪个环节出问题，制作们也能随时找到相关员了解
况。
类似的后期啊、广告赞助啊、艺/主持管理啊，都是基于一个方向下的各单位不同分工的配合，合作完一票就解散，没有很具体的谁是谁的上级。
工种的细化，职权的清晰，是适应时代的进步。
当然，秦游君这样的新，最关心的还是留下来，什么晋升、资历跟他离得还有些远，至于同事们讨论的某李姓男子，这货就是很典型的上面有，他表舅在广经部，地位绝对的高。
众所周知，广告收
是一个电视台的重要创收方式，在果芒传媒里，广告业务是广经中心分管，负责广告的招标、制作、发布，还负责节目的资金协调。
跟广经部相同的，管理道具、专业器材的物资管理办公处，以及房管、教育、老部处等都是电视心里待遇好、福利高的好去处。
清清闲闲，还不用管太多事，很多技术部门却都要看他们眼色。
每一年，这些去处的名额总是最容易被内定的，按照流程，李姓男只要“表现好”，先拿到企聘，再慢慢熬资历拿到台聘，这辈子就可以准点上下班然后等着光荣退休。
无他，事业编在第三
改组后，从一个萝卜一个坑，变成了好些坑被组织上自个填平了，这也使得各地电视台员的流动远比以前那个拿铁饭碗的年代高，大力催生了民营、外资、合资等其他经济结构向影视、综艺制作领域的涌、壮大。
而秦游君也发现，自从他能跟孔丽静搭上话后，除开李姓男之外，其他几个同期的职新都有意的向他释放善意，这倒让他觉得奇妙。
唉，职场什么的，有点复杂啊。
