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的。
一言以蔽之，校内网如今在已有用户间
碑还行。但如果不改革，则后续发展扩张乏力，也看不出赚钱套现的法门。
这就具备了一切愿意卖-身套现企业的素质。
顾莫杰不了解校内网的
况，完全是听着叶敏茹的陈述，再加上一点自己的分析。等叶敏茹彻底说完，他也差不多有了个眉目。
“崖岸自高，泥古不化！”顾莫杰毫不留地批判了校内网的创始团队，心中对于对方那种打烂了一手好牌的行径颇有几分惋惜，但也同时
感庆幸——因为如果对方做得很好的话，说不定就没机会等他来低价收购了。同行的不幸，有时候正是顾莫杰的幸运。
“哈佛生扎克伯格能搞小圈子社
起家的FceBook，他们清华生就能依样画葫芦搞小圈子社的“校内网”了？真是群一点市场调研都不关心的技术宅。
也不想想，美国
本科普及率多高，我们中国本科普及率才多高？在中国做一个只有大学生才会去玩的sns社区网站，这叫自绝于民！活该他们中间扑街了一年半！真是一点都不接地气。”
在中国，做sns社区网站，当然要接地气，要做成QQ空间那种厂妹们都能鲍照、小职员都能刷
汤的玩意儿。
“这个校内网简直是作死的，不过正好，估计这货不值多少钱——你明天和勇哥说一下，可能这个月去不了美国了，他又有得忙了，先留在国内把校内网收了。然后我明天自己去找邹胜，组个团队把校内网好好改造一下，引流成‘初见’的空间。”
叶敏茹一边记一边说：“好的，我都记下了。那个校内网o6年5月的时候就融了几千万，o7年3月又融了两亿，估摸着现在市值最多15个亿，溢价全收的话，如果没有竞争对手，2o亿绝对搞定了。”(未完待续。)
