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，终究是极个别。史广护这种对互联网业界的认识只停留在简单烧钱阶段，却连怎么样把钱烧在刀刃上、烧得更有效率都没钻研过的，是不在此列的。
市，迅捷网络科技。史广护铁青着脸，看着技术支持部门与售后服务部门反馈上来的噩耗。
二三月间，史广护一度以为他的“万能输
法”在国内免费拼音输法领域的江山已经坐稳了，转而谋求新的盈利模式。他开始玩捆绑小游戏、和边锋游戏大厅合作等把戏，寻找回笼现金流的渠道。
刚开始的时候，因为国内没有规模足够与之竞争的同行，这种套现手段虽然让用户体验差了一些，却也算不上作死，不至于让万能输法陷丢掉市场的泥潭中去。
可是随着顾莫杰初音输法的增长，一切都变了。
说好的顾莫杰现金流不足呢？怎么没有出现？
邹胜年初的时候信誓旦旦对史广护拍胸脯：根据他的估算，顾莫杰今年的流动资金也就五六百万，要是按照年初2oo万广告费烧出5oo万用户的比例，顾莫杰便是把钱烧
了，“初音输法”也不过两千多万用户，依然撼动不了“万能输法”的江湖地位。
可是现在，顾莫杰的“初音输法”用户量早已突
三千万、
近四千万，顾莫杰的广告费却丝毫没有烧的迹象。
史广护的“万能输法”，原本固然早已超过四千万用户量，按说此刻还没到被反超的危急时刻。可惜让迅捷网络科技高层大跌眼镜的是，从三月底以来，他们的用户量首次出现了松动、出现了小幅度的负增长。
负增长的绝对值虽然很小，但毕竟是负增长。作为一个信号，这实在算得上是噩耗，因为它证明软件开始走下铺路、进衰退期了。如果不采取措施，很快就会止不住颓势的。
史广护是个严于律，宽于律己的富二代，他当然不会从自己身上找问题。公司只要出了麻烦，肯定是底下的执行他的英明领导时执行差了，圣君永远是不会错的，错的都是下面的庸臣。
于是乎，邹胜年初的拍胸脯打包票，就被史广护再次抓了辫子。
“啪”地一声脆响，一叠报表被史广护狠狠砸在办公桌上。如果有此刻在办公室外
偷听、只闻其声不见其形的话，说不定还会误会是邹胜被史广护扇了耳光。
不过，扇没扇其实已经差不了多少了。虽不中，亦不远矣。
史广护指着报表，以一种把唾沫星子溅到邹胜脸上的语气质问道：“这是技术支持部门拿回来的反馈数据——这个月，我们有超过三百万用户，卸载了我们的产品！其中一百万，勾选了卸载原因、并且反馈了。还有二十多万用户，不但打了勾，还写了文字长评——对此，你有什么想说的么。”
后世的网民自然不会对一个个软件被卸载时弹出的“请问您为什么要卸载本软件？本软件的哪些地方做得还不够好？”之类的反馈窗
陌生。2o1o年代的时候，别说是弹窗反馈、弹网页反馈，便是做点儿卖萌撒泼的卡通形象跪求别卸的事
，互联网公司都做得出来。
不过，这东西在2oo4年却还是挺新鲜的，此刻的软件市场，还没有十年后那么白热化，大部分互联网公司的节
还没有卖完。卖萌撒泼求别卸这种事，还做不出来。
迅捷网络科技的“万能输法”之所以有留这个反馈窗，还是当初顾莫杰把软件卖给他们的时候就留下的。顾莫杰很厚道，并没有在出手的时候把这个功能割掉。
这个功能最初并没有用上，史广护也没有重视过其存在。直到此刻，终于发挥出了余热：软件上的这个设置，好歹可以让史广护明白他为什么被打脸了，被打得知其然又知其所以然。
邹胜是看过报表的，对于上面的数据，他无话可说，只能忍受史广护的不停开
：
“有八十万用户，在‘输准确率、快捷
不足’上打了勾；有五十万用户，同时还勾了‘不如国内同类软件’。二十万用户明明白白写了文字长评，说我们不如‘初音输法’——我问你，你的技术团队是什么吃的！当初掏了大价钱，把顾莫杰的源代码统统买来了，咱重新在同一个技术起跑线上努力，为什么你还是输给他了！”(未完待续。)
