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虽然那段时间不在状态，但是 过年前的各种
关系的答谢，一个都没落下。
我后面指挥，都由小军和英子代劳完成的。
过了年，彻底和雪娇做了了断后，我也收拾起心
，「洗心革面，整装待发」。
母亲看我心好了些，也试探着我的感问题。经历了这场感浩劫，我也
不再去考虑这种让我心烦意
的问题了。我和母亲讲，我叫她别在
我了。母亲
也看出我不愿和她沟通和探讨，也就放弃了。
我把所的
力和注意力都转移到工作和生意上来。让忙碌和时间冲淡我的伤
痛。虽然有时偶尔会想起我和雪娇曾经的点 点滴滴，我也只能压抑着我自己，把
那段最美好的 回忆，
藏在心灵的最处。
「们常说时间是抚平心灵创伤最好的良药」。
过了年，我做了几件事。现实我把雪娇的车卖了，雪娇所住的那套房子，
落的是 她的名字，所以留了下来。说实话，有段时间，我都不敢经过那个小区，
我怕睹物思啊。英子从新把房子收拾好以后，就一直空闲了好几年。
至于餐厅，自从发生那件事大半年以后，我转让了出去。公司的法和
权也做了相应的调整，法换成了英子。原有雪娇的份，分别分配给了小军和
英子两个。
有会有疑问，没经法同意和授权，你可以随意变更权和法吗？答案
肯定是不能的。我没出面，让英子找了一家会计事务所，花了3000块钱把一
切事都搞定了。至于他们怎么运作的，我不管，我只要结果。
说实在的，这点小事我自己就能办，但需搭很大的，还不如花小钱走
道呢。
我的感世界里单一起来，身边只剩下英子一个
，我也不用分心了，我
把全部感寄托在她的身上。因为娇妹的事，我也索
搬出家里，自己过起了
独居的生活。在家里看到母亲我会很心烦，我又不想惹她生气，我只好选择一个
静一静。
偶尔英子也会来陪陪我，我们在一起做做
，探讨探讨公司的规划和发展。
虽然英子知道雪娇已经彻底离开了我，但她一直没有表露出要和我在一起的意愿。
后来我明白她为什么不要求的原因，因为她看到了雪娇被伤的「体无完肤」最后
悲惨的退出，自己不想做雪娇第二吧。她有她自己的想法，认可默默在我身边陪
伴着，也不要没有祝福和认可的。
那段时间，英子成了我和母亲之间沟通的桥梁和纽带，我不愿意回家见到母
亲，也是英子硬拉着我回去的。我有什么心理波动，英子都会第一时间和母亲通
报。反之母亲身体哪里不舒服，心不好啦，英子也会第一时间告诉我。英子所
做的这些我明白，她是希望我能和母亲的关系尽快好起来，在这中间她做了大量
的工作，也真够难为她了。
这一年，我们公司遇到了井
式的发展，形成了四线同时作战的局面。一，
继续承接了赵叔叔后续开发楼盘的弱电项目，由最初的四小项增加到了六小项。
二，周哥把开发楼盘的小项目
给了我（虽然工程量不如赵叔叔哪，但和周哥合
作也有了一个好的开端）。三，几个前期网络升级改造完的单位，对工程涉及到
的软硬件质量反馈相当不错，也促成了后续几个单位主动找上了门。四，传统电
子产业的经营销售。
经过研究，我们一致通过，在安装工程技术实施方面。还有由小军挂帅工程
技术总指挥，他也制定了具体的方案。一是由得力副手去大连负责赵叔叔的楼盘。
二是由他亲自坐镇家里直接督导周总的工程。三是本地的单位也由他亲自上阵。
至于营销和策划，划归给英子管辖。
为了四线同时作战的需要，我们公司又在对
院校的应届 毕业生中临时招聘
了一批优秀的技术才，来支撑技术施工中员短缺的问题。
本职工方面，这一年真的很累，不断迎接和应付各种活动和检查。尤其是接
待这一块就弄的我有些筋疲力尽，喝酒都是小事，关键是……哎……真的一言难
尽。来的都是客，家有什么需求，咱就必须让他（她）满足。客高兴了，领
导才能满意。
怎么办？既能省心，又能的更好让各个方面都能满意呢？我也思量过，一
开始我真不愿意接大总管这一摊，这活也
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