第266章 背后的心思

众参与尖端科研活动的模式却进一步发展壮大，陆续开发出了在家研究蛋白质、在家寻找引力波、在家分析气候变化等多个新项目。而运行这些计算项目的平台波c（伯克利开放式网络计算平台）也一度成为了网络上最大的分布式计算平台。

因为分布计算设计任务分解算法并执行非常麻烦，导致类似的分布式计算平台的使用被大大限制住了，只能用于类似蛋白质分析、长期气候模拟这种规模大但是变化少的“力气活儿”。而同时因为用户计算机上下线的不稳定，大量计算资源被迫用于任务分发、备份、回收和验证，大量计算力被平白费，使得类似平台的每瓦实际计算力指标大大低于大型服务器。也就是说这种方案本身并不具有经济，对于商业公司来说与其通过分布平台租借用户的的计算力还不如直接租借服务器。

因此找蜂群协同加速出现之前，这些分布计算平台都是由志愿者们支撑起来的，他们免费把自己的电脑贡献出来，自掏电费支持各种前沿科学研究。

但是志愿者无偿贡献的模式显然限制住了分布平台的规模，毕竟都是趋利的，能够坚持长期无偿献心的总是少数。同时这也是为什么蜂群系统出炉仅仅两年多时间，就已经成了全球最大的分布计算平台，并且网络规模比其他平台加起来还要多的原因。

在蜂群上挂机挖矿能挣钱，虽然挣得不多但是们并不介意顺手把这点儿小钱钱挣了。而且相比于高端大气上档次的搜索外星分析蛋白质，蜂群系统的本地计算机加速更加看得见摸得着一些，就算看不上那点儿小钱，通过能量币的形式把自己电脑的能“存”起来等到需要的时候再使用也是一个不错的选择。

诱之以利，而且是看得见摸得着的实利，不愁没有上钩，这是几千年类商业史里面不断被证实的定理甚至公理，而蜂群系统以及更早的ct中临协众包网的飞速发展也是再次证明了这条理论的正确。

当然，即使蜂群系统的效率相比波c这类传统分布平台大有提高，使其在维持系统本身运营之外，还有余钱支付给用户用于购买计算力，但这笔钱也没有多少，毕竟分布计算本身因为分散而造成的缺点依旧存在，效率上天然不如集中管理的服务器系统，这是没有办法的事。因此，即使矿主们嫌弃挖矿利润微薄食之无味弃之可惜，经常郁闷咒骂频频请愿宫，他们也不曾上调p币的收购价格，实在是这个业务本身并多少净利润了。

蜂群加速业务也是蜜蜂旗下有数几个微利业务之一，与之同病相怜的还有软件业务，本来随着用户数量扩大软件业务已经扭亏为盈贡献利润了，但随着蜜蜂软件推出自家x86版蜜蜂系统，为了推广这个系统不光蜜蜂旗下的软件和游戏第一时间移植过去，还完全免费。除了软件移植的支出，同时蜜蜂代理游戏发行的“蜜蜂专版游戏”移植到蜜蜂系统上面，也需要蜜蜂软件给予蜜蜂游戏和版权方予以补偿，积少成多之下也是颇为可观。

马竞当然不是心怀天下造福全类的圣，也不是热自然立志减少碳排放缓解温室效应的环保志愿者，无论是建立蜂群系统，还是研制发行蜜蜂系统，其实都是为了保证自己能够获得更快的计算速度。

这基本上是最明显的“e7u植”后遗症了，除此之外还有“知识饥渴”、“疯狂解”等等。因为三年间持续不断查阅各种形式的资料，马竞赫然修成了一项“眼查重”的技，班上同学的论文自用看一眼就能分析出有没有复制粘贴，有没有撞车。而他保存在脑内存储空间当中的各种密码也已经超过了十万套。这还只是他路过随手解的各种管理密码、wf密码，那种普通网站用户账号密码更是多达百万，动不动就在网络上掀起一舆论风。

喜欢“自食其力”地使用水军，以及各种借势营销，也算是蜜蜂的特色了，这又是马竞留给蜜蜂公司的一个明显烙印。因为e7u的关系，马竞特别瞧不起报纸广播电视这些落后时代的传媒，自然懒得在他们身上花钱打广告。本来网络公司在传统媒体上打广告就比较少，到了蜜蜂这里更是彻底变成了零。

作为业界闻名的“高冷怪”，蜜蜂集团在马竞的影响下对广告，尤其是传统硬广告非常的看不起，不止自己不热衷于投放这种硬广告，还对别找上门来的广告合作也是“搭不理”的。

谁让这些广告大多数都是类似“让男力旺盛的秘密”、“轻松减肥一月还你魔鬼身材”、“点击进，捕捉公主，调‘教”这样的“三俗”广告呢？手机用户请访问