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朴志勋有自己的
报来源，知道的远比外界多，看手机新闻并不是为了获取信息，而是了解民众的态度。最新地址发送任意邮件到 ltx Sba@gmail.ㄈòМ 获取
当然，不是从那些论坛、门户网站上获取，很明显有
在背后推动，怎么可能不动用网络水军？
从自家的邻里社
上。
如今的邻里社早已不是一款普通的社，几乎将触角延伸到了
常生活的方方面面！
这也是他的底气所在。
想看严肃有效的新闻？有！互联网在传播信息时有天然的泛娱乐化倾向，尤其近几年，越来越倾向于简单化和娱乐化，想要筛选出严肃有效的新闻可谓难上加难，邻里社的新闻是由new新闻部负责，保证了这点。
想看各种专业类？有！美食、体育、金融、房地产……全都有！邻里社是一款封闭的，要求真实有效的信息，所以最初有很多反感、抵制，但在内部打通后，建立起各类喜好专业、区域等板块，越来越多的开始加
。好似滚雪球般，规模越来越大，甚至都不需要自家宣传推广，就像学生中很多喜欢某个明星最初只是为了和同学有共同语言一样，成年也是如此，为了有共同话题、不被排斥，也都加了邻里社，并且大部分都喜欢上了这款。
首先他是免费的，其次就是没有铺天盖地的广告，页面整洁漂亮，而且有多种方案可以让用户依照自己的喜好调整。
还有，真的方便！
不想出门了？邻里社上有外卖，并且有邻居们的点评；家里马桶坏了？可以直接在邻里社上搜寻附近的商家、修理工，哪家态度好、哪家的东西质量好，都有真实的评论；家里有生病了？可以在医疗版块寻求帮助，搜索相关信息，都是由专业团队与随机筛选的用户共同调查点评，并且定时更新，保证了信息的真实有效……今年年初的调查中，这款已经成为小区用户的第一选择！
其中，为这款起到一锤定音作用的，非教育板块莫属！
邻里社并不提供在线教育，但却会为用户提供各类真实、时效
强的相关信息！比如最近几年就业专业的选择分析、哪所校外培训机构是挂羊
卖狗
、哪所私立学校的师资力量确实厉害、海外留学的选择……小区用户大多有条件让孩子让培训班、或者上私立学校、留学等等。
因为这些，邻里社没少遭到一些机构的投诉，但却始终雷打不动。
其次是海外版块出乎意料地大受欢迎。
邻里社自身当然没有能力构建庞大、真实的海外版块，但别忘了，朴志勋旗下还有《波士顿环球报》！
这家已经没落到用户都不足10万的报纸，在朴志勋彻底掌控话语权后，一边开发各类，比如儿童专属报纸订阅、教育类、为某个临时或长期活动设计的（比如今年的总统大选）等等，一边建立起包括法律、汽车、个财务、生活与文化等多项垂直栏目，在提供新闻资讯的同时还提供了一系列附加值高的功能和服务，同时开通各类公众号，加
编辑与用户的互动，在全球众多国家建立分部，重启全球战略……
还有大肆投资收购，2014年3月，注资美国新闻、文化在线杂志ozy 2000万美元，成为其最大投资，斯蒂夫·乔布斯的遗霜劳伦·乔布斯是其早期投资者；2015年初，与olt合作推出“olt欧洲版”，仅仅三个月内，月独立访问者就已经突
100万；2015年2月，2500万美元收购了位于旧金山的时尚数字媒体lvgly d，后者是一家时尚生活类网站，拥有2800万的月独立用户，不过经营状况欠佳，不敷出；2015年3月投资早在2014年便拥有5000万月独立访问者的，建立合作关系；注资莱勒西伯风险基金，后者投资了约200家数字媒体导向的企业，包括赫芬顿邮报、buzzfeed；注资硅谷天使投资基金，后者手中拥有丰富的项目资源及投资经验，曾投资tter、sre等……朴志勋一系列的手段，不仅是《波士顿环球报》的估值达到30亿美元，远超《纽约时报》的186亿美元，并且付费数字订阅用户也超过了150万，并且还在飞速增长中！
这背后，是朴志勋为其注资超过10亿美元，真金白银！
当然，还有《波士顿环球报》自身的实力与强大的采编队伍。
2014年度普利策新闻奖的突发新闻报道奖、2016年普利策奖评论奖……都足以证明自身实力，只是缺少一个有实力、有眼光的老板。
并且，朴志勋当初将很多资员工挖到韩国，也为后来招更多数字媒体方面的才提供了机会。
如今内部气氛欣欣向荣，全都摩拳擦掌，准备大
一场。
朴志勋的权威也更进一步加强。
《波士顿环球报》的成功，也加强了自身的底气，与哈佛大学、麻省理工大学、波士顿学院等众所大学，以及与麻省总医院、丹娜法伯癌症
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