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韩国。
韩国是他的根基所在，之前事业看似风光，但却好似无根浮萍，根基不稳。不管如何开枝散叶，有一个扎得很
的根非常重要！
而且，也是为了收购Hoplus做准备——达成收购的可能
非常大。
Shopee先行，而后和Hoplus的实体店相结合，再将My物流和Hoplus的物流整合，加上Arpy的移动支付，就是一个相对完美的生态体系。
金波的拒绝让他原本想要扶持Coupng的心思淡了许多。
当然，他不会像对待Lzd那样对待Coupng，毕竟他在Coupng的持
比例高达30%，而且韩国电商市场已经相对比较成熟，竞争压力很大，Coupng已经创下一份基业。
他准备借此“胁迫”Coupng的东，以便将来掌控Coupng。
他不喜欢旗下事业脱出自己的掌控，即便有，也应该是他主动放权！
另外一个电话，主要是谈Arpy的事
。
外
怕是很难理解，在全世界网速最快、智能手机渗透率最高的韩国，在线支付居然发展如此缓慢，甚至直到现在都还没有一款手机支付APP！
在韩国，网购一双袜子、给朋友转账或支付燃气费，不仅需要填写用户名、密码、安装数字证书，还得填静态验证码、动态密码、短信或语音验证码进行繁琐的身份验证。这个过程中，还不断会有弹窗跳出，要求下载并安装一大堆网络安全
件，堪称“过五关斩六将”！
究其根源，是韩国对于金融机构的监管非常严格，对于网络安全要求过严。
很多金融公司不是不想发展移动支付业务，而是没有这方面的授权！
朴志勋先是联合一些大公司，推动韩国金融服务委员会取消强制使用公共认证证书，允许金融公司使用自己的认证系统，预计下个月就会正式公告。
而后，他又利用自己的政治资源，先一步取得“不受限制”的特权——如果没有这项特权，即便有新的移动支付方式出现，其所谓的简单支付系统所允许的客户购买金额也只能在30万韩元之下，如果消费者的消费金额在这之上，他们就不得不走完极其复杂繁琐的程序才能成功购买。
即便有其它公司也拿下授权，他已经先行一步，成为领
羊、占据最大市场。
所以很多企业才乐衷于政治资源。
刚刚给他打电话的，其中就有Kko Tlk的创始金凡秀。
他并没有因为先拿下授权而摆出一副“来求我”的姿态，而是主动寻求多方合作，争取为Arpy拿下最大份额的市场。
Kko Tlk拥有庞大的消费群体，是首选合作对象。
但是，Kko Tlk的胃
也很大。
刚刚金凡秀给他打电话，提出“对半分”！也就是说，Kko Tlk仅提供平台，就想拿走总收的50%。
朴志勋毫不犹豫地一拒绝。
不过，并没有堵死继续协商的可能。他能看到Kko Tlk的资源，没有理由别看不到。虽然他占了先机，但别也不可能无动于衷，肯定会有竞争者场，这时Kko Tlk平台就变得非常重要。
还有，他打算借着进韩国的机会，将“Arpy”更名为“Mypy”——当时是直接收购了新加坡一家移动支付公司方便场，还没有改名。
这么多事，即便他也会大。
不知不觉中，外面街道渐渐安静，灯光也一家家熄灭，路上行车辆越来越少。
朴志勋意识到时间已晚时，发现krystl已经趴在沙发上睡着。
双臂
叉作枕，因为压迫，唇瓣微微翘着，长发遮住半边脸颊，两腿微微蜷缩，睡得很香。
