第1510章 手账和秩序

让高冷有了很的感悟。

手账这个东西，必须引进到帝国孩子们的手里，要学会他们的时间管理和知识管理。也要引进到星光集团员工们的手里，告诉他们自己的梦想要细化，细化到每一天做什么，通过手账的形式提醒自己：定下来的事，就一定要每天坚持去完成，要有秩序地，一丝不苟地去完成。

帝国习惯把自己每天发生的事，炫耀式地发在朋友圈给别看，而没有像本一样，把自己对未来的规划写到本子上，一点一点去完成。

同样是文字记录，一个赚来了点赞，一个赚来了未来。

看上去有点夸张？

媒统计，本高层优质才，每个都会有工作手账，是100%地有，可以说，只要你是优秀的才，有优秀两个字，那么你肯定有记手帐的习惯，并坚持按照手帐上的规划去执行。

在这方面，本有一位企业家很有名，熊谷正寿。

熊谷正寿在自己21岁的时候开始在手帐上写下自己的梦想和计划，并最终将其实现，他于1991年创办株式会社voce d，1999年成为本国内首家成功上市的网络公司，同年创办子公司也仅用了364天称为了本史上最短上市时间。

他接受媒体采访的时候被拍到了部分工作手帐，让众惊叹不已：他手帐不离身，每天的计划全部完成。面对媒体的采访只是淡淡地说道：为了实现我的梦想，手帐是必备的吧。

熊谷正寿通过手帐实现梦想的经验，写成了著作《记事本圆梦计划》，在本大火。

手帐，这个本从小就灌输的思想，得引进，一定得引进。

高冷立刻查询了一下现在帝国是否有手帐圈，一查，果然有，但绝大多数是孩子在做手账，而且做得十分花哨：每天写一点东西，弄上可的贴纸，在淘宝买各种各样的配饰弄上去。

跟本记录手帐的朴实截然不同，帝国现在流行做的手账也透着要跟炫耀的味道，目的不是时间管理和知识管理，而是页面做得可，拍了发朋友圈有赞叹：哇，你的手账本好可！

这脱离了手账的本质。

手账这个东西，应该就是时间管理和知识管理。本这个凡事做到极致的国家，一定有手账达。

他拿起手机给杨关关打了个电话：“你现在立刻查一下本手账达，对，我们多请一个手账达，要有丰富的给教育幼儿手账的那种专家。”

“是。”杨关关从被窝里爬起来，连忙记录下来，这意味着要在本挖的才又多了一个，又多了一笔开支。

“还要一个多年记录手账的企业优秀员工，我们也要请回来，让他来给星光集团的员工进行这方面的培训。”高冷咬了咬牙：“不用顾虑成本，邀请本十家企业的中高层的才来授课，起码三十，就工作手帐这方面的课题给星光集团的员工授课。”

让星光集团的员工接受本顶级企业里最优秀员工的工作方式，通过手账的学习一窥一二，这种培训行之有效。

虽然昂贵，可是值得。

“高总，这种培训太昂贵了，培训了的员工流失了的话，就白培训了。”杨关关有些痛，毕竟本大企业的中高层请来上一次课最起码得三十几万元，一请就是三十。

“员工培训就是不计成本，教会我们的兄弟们如何实现梦想，哪怕流失了又怎样，这是对兄弟们好的事，好了，不用多说了，去办吧。”

高冷挂了电话。

好东西，就应该跟星光集团的兄弟们一起分享，钱不算个事儿。

“高总，您对才的投资很大啊，看来要请很多本去帝国。”浅尾舞很是佩服地说道：“说实在的，我很少看到帝国企业家在才方面这么舍得出钱，尤其是员工培训方面。”

高冷没说话，笑了笑看向了窗外。

要崛起，总要付出的。

星光集团要强势崛起，就看这一两年了。这个季度将是高冷在全球各地四处取经的一个季度，第一站本，第二站德国，接下来是英文，法国，韩国，美国……

出国考察，出现在了高冷的行程里。