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经过这些天的了解，他知道，这应该是塔塔和冯一平合作的最大的一个项目，最有前景的一个项目。
他也知道，电商，并不只是建一个平台那么简单，相关方方面面的工作，太多，而且，都不简单。
冯一平抽调的这个
英团队，自然能起到非常大的作用。
“四十八小时之内，
员和场地，以及其它的工作，我们就能准备完毕，”安
尼说。
冯一平的嘉盛阿里的成功，也让他眼热。
这是他喜欢的新经济。
当着冯一平的面，他们就把一些事通知了下去，主要是员的抽调。
但冯一平相信，这些事，这几天他们一定也早有预案。
看到他们这么积极，他也放心了下来。
老马在讲话中，说印度对电商公司的意义，说电商在海外开拓，首选印度的理由，说了很多，但其中有很关键的一条没有说。
虽然他和冯一平都希望电商公司，能在世界各国落地生根，但他们同样很清楚，在一些欧美国家，这个难度很大。
我们能在国内战胜eby和亚马逊，并不意味着在美国，就同样轻松的战胜eby和亚马逊，那很有可能是恰恰反过来。
但在印度，经过冯一平这样的运作，倒是很有希望复制在国内的成功。
在印度的成功，自然有助于将来在南亚的发展。
冯一平把国内连同这些地方，当作了基本盘。
首先确保在这些地区的领先优势，未来才能有更多的资本，去和其它的电商，主要是美国的电商，在欧美展开角逐。
当然，他们还有另外的一些想法，比如冯一平就觉得，这样的战略，如果实施好，自然有助于国内很多企业的销售。
我们的很多产品，如小商品、家用电器和服装，在世界上可都是非常有竞争力。
他还清楚，目前的两个平台中，嘉盛商城，以后会越来越受欢迎，而原本的淘宝，相对而言，不太适合消费升级后国内的发展，但淘宝上的众多商家的商品，因为物美价廉，倒是很适合印度。
从这个意义上说，冯一平也是希望能借此给国内电商平台上的客户们，拓宽销售渠道。
而且应该是不错的渠道。
印度在传媒、影视、娱乐、软件和创意等领域，和第二产业挂钩不大的方向上发展的都很好，思路很新颖，商业模式也很成熟，还有着不错的才储备机制。
尤其是文化产业方面，因为很多中高层管理员，都是花大价钱从好莱坞和欧洲高薪聘请而来，他们不但和国际更接轨，具体的制作和创意同样很强——这也是冯一平在宝莱坞呆了一天的原因。
不得不说，在这个时候，整体上看，在文创方面，我们还真的和印度存在差距。
但除此之外，只要是和第一产业与第二产业相关的行业，印度那就真的没什么好说的，工业上，众所周知的没什么亮点，农业上，除了和后天无关的特产，同样没什么亮点。
印度的一些问题，比如基建的落后，背后
层次的原因，正是工业的落后，制造业的落后。
如果在印度有了一个领先的电商平台，那一定程度上，就相当于把我们的“小商品城”“服装城”“电器城”等，都搬到了网上。
他相信，淘宝平台上的很多卖家，未来更适合印度，因为，很多印度吧，客观的说，眼高手低的很多，脑海里想的是到瑞士去旅游，但心理价位是10美元一天——淘宝正是满足这样愿望的一个的平台。
从印度的现实来说，电商这种模式，有着非常不错的基础，因此应该也能在印度得到很大的发展。
在印度，类似家乐福沃尔玛这样的大卖场，有，但其它规模稍小的商超，包括嘉盛旗下的有佳这样的便利店，尚难觅踪影。
即便是在孟买这样印度一流的大都市里，承担这些职责的，依然是类似国内以前的杂货店的小店，他们一般经营范围非常广，从烟
到纱丽到饼
到油盐酱醋，应有尽有。
但因为资金的限制，这些店一般都面积狭小，为了能最大限度的利用空间，他们的特色，是把很多商品都挂起来，以至于很多小店的门
，都会有一道由各种商品组成的帘子。
电商这样不需要门面的模式，想来会受到很多的欢迎。
而拉丹和安尼，看起来同样有些振奋。
冯一平清楚，应该是嘉盛阿里电商集团这短短几年的成就，让他们心生期待。
看到他们这么积极，冯一平就放心了。
有这样两个积极的地
蛇在，他担忧的很多问题，很快就能迎刃而解。
比如冯一平担心的快递问题，他们两位一听说，都表示，那完全不是事，“冯，我
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