但是，制订的工作任务太轻，对于朝九晚六来所里上班的助理来说，又有失公平。最新地址发送任意邮件到 ltx Sba@gmail.ㄈòМ 获取
所以，这不是一个简简单单就能决策的事
。
不过，我和静飞已经初步达成共识，这也是我今天在团队会议上公布消息的原因。
考虑到目前符合条件的只有梅圆圆、青苹、亚子楠三个
，所以会后我准备再单独跟她们三个开个小会，到时再听听她们的想法。
我想，只有这样，制订出来的工作计划才更具有可
作
，才能促进团队不断发展。
“热办案，快乐工作！”这是我对团队工作氛围的期待，也是我接下来要不断向团队里每位律师和助理传输的理念。
团队里每个都把办理案件、为当事答疑解惑当成是一件非常快乐的事，我们的法律服务才能高品质，才能对外树立起良好的团队形象。
团队的规模效应才能得以最大发挥和体现。
律师每天的工作压力大，强度高，如果心还不好，必须会影响沟通的热，办案的积极。
所以，那些有事没事打律师电话后一通报怨的当事，其实是很不明智的。
一般况下，代理律师和委托之间本就是利益共同体，但很多委托偏偏要疑神疑鬼和自己的代理律师站到对立面上去。
近期我们有个案件“庞鹰
份”，一百多个，立案己经近二个多月了，法官告诉我们，被告提出了调解方案，问我方是否有调解意向。
说实话，如果调解金额合适，谁都希望能尽快拿钱结案。
但无论如何，我们都还是要对调解数据和条件进行严格审查和逐一比对。
对于那些调解对当事更有利的，我们当然建议当事同意调解。
毕竟，调解付款周期短，不仅能尽快获得赔付，也节约了国家司法资源。
这个案件，因为法及公司相关高级管理层员涉及到经济犯罪，所以案件我们也是等了很久才启动。
这期间，很多当事打电话来质问我们为什么不尽快起诉。
当然，我们实际上一直都这关注这家企业以及和这家企业相关的案件。
等待，是为了寻找最好的时机起诉。
有些案件，我们早早立案，但法院却迟迟不处理。
然而，时机成熟时再立案，法院处理的就会快很多。
庞鹰份立案后二个多月就收到对方的调解方案，案件处理进度已经是很快的了。
这个案件，被告的调解方案为：1、按计算投资差额损失的90%赔付；2、双方签订调解协议后15个工作
内付款。
至于诉讼费嘛，因为是诉前调解，原告已向法院缴纳的诉讼费，事后可以向法院申请退款。
从赔付比例上来说，90%己经算挺高的了。
因为进
正常诉讼程序中，法官也是要结合案件的具体况，将系统风险等因素对投资者造成的投资损失部分予以扣除的。
毕竟票投资本身就是高风险的投资产品，只有上市公司因虚假陈述本身给投资者造成的损失，才负有损偿责任。
并非上市公司一出现虚假陈述行为，就要对投资者的所有损失承担责任。
在这一点上，很多投资者存在认识上的误区。
这种损失的赔偿，不仅在票买、卖出时间上有限制，而且同一时间段内，投资者
易的时间和状况不同，可以获赔的投资差额损失也会出现很大的差异。
根据事先我们同当事的合同约定，调解金额赔偿比例在70%以上的，我们可以自行决定是否接受调解。
在谨慎起见，对于超过70%的我们还是会提前告知当事，征求一下他们的意见。
结果，调解方案一通知出去，很多当事打电话来纷纷求实。
有的是想确认一下事真伪，有的则是询问其他的反应。
当然了，大部分都是接受调解的，毕竟很快就能拿到钱。
但由于是调前调解，正式的调解协议是没有的。
一般况下，只有一份调解意向书。法院是不单独出具法律文书的。
于是，问题来了。在调解方案告知各个委托不久，法院打来电说我们的案件中有一位叫蔡雪娥的当事，在一年前就已经接受过调解，并且都拿到赔偿款了。
我向法官核对了蔡雪娥的身份信息后，确认确确实实是同一个。
于是，我让具体负责这个案件的助理律师打电话跟蔡雪娥联系。
半小时后，朱红来办公室找我了。
“我和蔡雪娥联系过了，她之前确实委托过一个律师，但她觉得那完全是上当受骗！”朱红一脸懵
的说。
“哦？她为什么这么说？
