怕找不到回家的路！请截图保存本站发布地址：www.ltxsdz.com
有的气候条件，雨季和旱季都特别漫长而且集中，就必须要建设大中、小、型水库体系来进行流域调节。这方面的规划，目前应该是最完善的，我只补充几点具体细节。
第一就是我们自己的
才培养。今年的公派留学生计划，三百二十中有一百都是要去学水利、电力专业的，但这还远远不够。
我们的目光不能只放在高端才上，比如工程师和设计师，普通施工员同样重要，包括大量高素质的技术工。
这两个项目当然还是由东国援建工负责施工，但是我建议拟定一个计划，也派我们的工参与。按照以往的经验，这样很容易捅篓子、拖后腿。
所以我们这次，要选派新联盟在各地学习班中的积极份子，经过集中培训，实行双重管理制度。
我们要与项目方尽量沟通协商，这些工就由他们直接雇佣，接受统一管理，工资也与其他东国工一起发放，我们计在工程款里支付给项目方。
这批工要分散到各个工作岗位上，各个施工班组只能有一个，不准出现两或两以上在一起，总数量也不能超过施工班组员总数的十分之一。
他们每都和同班组的东国工同吃同住，一起
活，接受同样的管理监督。
尽管我们这样做，东国工程方可能还是会觉得不好管理。没关系，我们也会派特别监理员到工地上，协助项目方专门管理这批工。
特别监理员，其实三级养元师就够了，但考虑到那么大的工地，也可以创造条件推广养元术。
所以我们建议派一名四级养元术导师，加上十名左右的三级学员，组成特别监理团队。员方面养元谷肯定能抽出来，因为总共也就这么两个项目。
这么做的目的很简单，就是培养我们自己的产业工队伍，让他们从
到尾参与工程的建设，去积累经验。
水电站有不同的工段，要求不同的工种，我们也按照上述原则按批次派出员。这需要好好协调，也需要我们对工程方做出承诺，否则家既不愿意更不放心带我们的员。
我们派出的施工员尽管经过挑选、接受了集中专项培训，但肯定也有拉胯的，该撤换处罚都要严格执行，应该也有表现优秀的，这些将来可以成为本土骨。
我这个想法不算太成熟，大家可以继续补充完善……我想说的第二点，是围绕这两个大工程的其他配套小项目，以及一些将来要注意的问题。
水电是清洁能源，但是我也注意到，东国这几年正在搞小水电项目清理，甚至拆除了不少支流水电站，在进行流域环境恢复。
很多地方
建小水电，承包水库养鱼啥的都是小事了，重要的是截断了地表径流，造成下游的河床涸、生态恶化，并没有发挥合理的流域调节作用。
我们在制定整体计划之初，就要注意避免这些问题，主要就是怕各地方来，很多问题都出在后期的运行维护上。
目前我们自己大工程不了，但是配套的流域改造小工程一定要争取自己，比如下游的蓄水湿地，引排水的渠道，只要设计好了，施工的技术含量并不高，难度也不大。
这两个水电项目，尤其是斑源水电站，与其他的重点工程都是联动的。
工业方面，另一个重点项目是瓦歌矿业。在‘一五’期间，瓦歌矿业的全部
权都将转归金典行，金典行是我们的国内企业。
可是斑源水电站不建成，瓦歌矿业也很难发展起来，因为缺少电力能源。
瓦歌邦区有大型铁矿，品质也很高，王丰收委员也正在和东国方面谈开采合作，至于储量对外怎么公布，要看东国方面的想法。
假如东国方面想搞采购市场平衡，就可把探明储量报高一些，哪怕加个零，几里国方面也配合。
假如东国方面不喜欢引起外界过多注意，我们对外公布的探明储量就可以往低报，减个零也可以。
这个项目开采的不仅是铁矿，我们原本就有铜矿和锌矿，原先太过依赖于伊卖雷集团，扩大开采规模时需要转变体系。
我要强调的是，水电站项目、铁矿项目、炼钢厂项目，这三者是一体的。
矿产开采合作，我们可以给最大程度的优惠，但是我们还需要一座炼钢厂，接受产能转移的先进炼钢厂。
炼钢厂可以为东国在黑荒大陆各个的项目服务，开采出来的铁矿石就地炼制成钢材，也能节约东国方面的能耗与运输成本，这是可以谈合作的前提。
这样一来，至少在我们自己国内拥有了钢铁产能，哪怕暂时生产不了特种钢材，也能生产部分普通钢材，免得其他援建工程所需的钢材，还要再绕个圈子从东国运输。
这些项目的工程建设，参照刚才讲的水电站模式，我们也要派自己的工参与。
派出我们自己的工，原本是军事方面的想法，我对李敬直委员提过，但是被李敬直委员否
本章未完，点击下一页继续阅读。
