据淘宝官方公布的数字，这一届双十一共卖了1.2个亿，原历史是0.5亿。最新地址发送任意邮件到 ltx Sba@gmail.ㄈòМ 获取
因为洛修这只蝴蝶扇动了翅膀，历史被改变了。
原历史只有27个品牌参与，而现在扩展到了50个。
虽然洛修不知道原来的推广力度有多大，但这次在洛修的动员下，淘宝投
的资源必然比以前大得多。
当然这1.2个亿离极限还差很远，毕竟原历史到了10年的双十一，成
额已经接近10个亿。
这1.2个亿中，最耀眼的当属品如创造的3000万，占了总金额的四分之一。
洛修简单计算了一下，除去各种推广、物流成本，大概赚了800万，百分之二十几的利润率，并不是很高。
主要是卖得便宜了，平常都是三倍以上的定价，双十一只有两倍左右。
但这次活动的意义不仅仅在于赚了多少钱，而是把品如的名气打出去了。
赢得了淘宝的信任，和他们建立良好的合作。
与供应商的关系更密切。
获得大批的忠诚用户。
一场成功的双十一所起到的积极作用太多太多，这也是电商平台愿意把一个月的销量压缩到一天成的原因。
很多商家看到品如占了销量的大
，很不服气。
他们在私底下发表了很多
谋论。
“品如卖那么多很正常啊，你也不看看淘宝给了他们多少资源。”
“淘宝活动页面把他们排首位，连续几天的首屏广告，线下地铁广告，就连晚间新闻都拿他们品牌作展示。”
“妈的，这些资源给到我们，我们也同样能起飞。”
“我猜淘宝高管私下有品如的
份，否则不可能这么死命推这个品牌。”
……
这些言论传到洛修耳中时，他只是微微一笑，不去反驳。
品如确实占了整场双十一活动销量的四分之一。
但品如在这场活动中所做的努力，远不止四分之一。
没有哪家像品如这样，为了这场双十一做了大规模的网络宣传。
没有哪家像品如一样提前两个月开始备货。
更没有哪家老板亲自带队去西杭说服淘宝加大投力度。
如果没有品如，这场活动没有那么大的关注度，淘宝也不会投那么大的资源，其他商家分到的销量只有原历史的5千万，而不是现在除掉品如销售额的7千万。
与其说品如侵占了其他商家的资源，不如说是品如让更多商家喝到了汤。
他们以为品如的成功是因为淘宝给了更多的资源，但他们没有想过，这些资源落在他们自己身上，他们有没有能力扛起来。
最简单的一点，他们连那么多货都没有。
淘宝之所以把这些资源都放在品如身上，因为只有品如能够承受这些资源，只有品如能够让这些资源产生最大化收益。
当然，洛修是不会向他们解释这些事
的。
他们喜欢谋论，就让他们继续谋论。
继续以为品如只不过是卖通了小二，高管有份，甚至是马老板的亲戚。
每次都为自己技不如
找借
，就永远发现不了别做得好的真正原因。
等到洛修的生意越做越大，他们终于反应过来，想要模仿的时候，已经晚了。
……
这一场双十一对于学校的触动也非常大。
学校领导本来只把大学生创业当作是一项政治任务，对这些学生并没有多高的期待。
现在看到洛修在短短的一年多时间里，创造出如此惊的成绩，感到不可思议。
特别是当天带领电子商务班学生到品如办公室参观的黄力元讲师。
他亲眼看着品如在半小时内，卖出一千万的货后，意识到时代变了。
学校让他带领电子商务班的学生，有一定实验的
质。
这群学生带好了，他就能顺利从讲师晋升到副教授。
于是双十一结束后，他马上说服了学校领导，对电子商务班的学生提前开设社会实践课程。
这门课的学分占比非常高，必须通过才能毕业。
“洛修同学，我们想让你担任这门功课的老师。”
校长和蔼地说。
“这不太好吧，恐怕我担当不起这个重任。”
洛修没有马上答应。
学校去年已经找过他一次。那时候学校提出的要求是，让品如成为羊大电子商务班的实践基地。
那时候洛修答应得很快，毕竟所谓的社会实践，只不过是把这些学生当免费的劳动力。
简单一点就是让他们去做客服，又或者去仓库打包
