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来。
华农集团迅速行动起来，将体系内部的一些榨油企业合并整合起来，建立了三个全资子公司：黑江食用油、牧场新油、江南新油。
一方面迅速的扩大大豆种植面积，将今年的大豆总产量提升到2400万吨，明年提升到5000万吨。
另一方面，建立多元化的食用油品种，除了植物油中的大豆油，还要提升菜籽油、葵花籽油、花生油、亚麻籽油的比例。
而国内很少使用的动物油，也要纳
整体统筹计划之中，比如黄油、猪油、羊油、禽油之类的。
通过这种方式，压低大豆油在国内食用油市场的比例。
目前国内食用油市场中，豆油的消费份额是41%，其次是棕榈油22%、菜籽油21%，其他食用油才占16%。
其中豆油95%为进
大豆压制，而棕榈油更是百分百进，因为棕榈是热带植物。
在华农集团的计划之中，预计将动物油的比例提升到20%，将大豆油的比例压低到25%以下，提升花生油、葵花籽油、亚麻籽油的比例。
尽可能让食用油多元化，防止单一品种的比例超过20%，可以有效的扼杀结构
危机。
特别是华国传统的猪油，现在国
已经很少使用猪油，而猪
之中的肥，很多都不喜欢。
华农集团
脆直接收购联厂的猪板油和那些肥，进行二次
加工，变成类似于黄油的猪黄油。
多管齐下压制食用油市场，也可以有效平衡各种食用油的市场比例，至于这样做会导致一部分榨油企业完蛋。
华农集团已经准备好了并购计划，集中火力将金鱼油这些外资企业死先，然后注资那些国内榨油企业。
至于米国大豆生产商提价，那就让他们提，华农集团正好借这个机会打价格战，将那些外资榨油企业翻。
拥有自己的农业生产基地，加上快速扩张的农村合作社，还有庞大又廉价的电能，华农集团不相信不过这些外国佬。
当然计划并没有一下子要完成，而是分成五年计划。
