和张奕通完电话后，
隋波又一个
在办公室里静坐了一会。地址失效发送任意邮件到 ltxs Ba@gmail.com 获取最新地址
眼前有几件大事，他还需要仔细再推演一下，避免有什么纰漏。
凡事预则立，不预则废。
哪怕有十足的把握，还是要有十二分的小心……
首先，收购永乐。
其实从两年前，易趣战略投资永乐电器，获得26%
份的时候。
隋波就已经有了在今天，全资收购永乐的预案。
只是，当时隋波还没有想好：
是“顺水推舟”，让国美“合并”永乐，把易趣持有的永乐份换成国美份。然后等老黄像前世一样“落马”之后，顺势通过资本运作，
主国美……
还是在国美准备收购永乐时，就直接出手全资收购永乐。
前一种选择，其实是以永乐为跳板，意在国美！
要说“觊觎”国美的心思……
隋波之前还真有过！
毕竟在前世，像国美这样一家原本是市场第一，前途无量的家电连锁巨
，就因为老黄个的原因，之后衰落下去。
而后面的千年老二苏宁，却抓住机会崛起。
令思之，未免有些唏嘘！
而且隋波的易趣，也和前世的陈晓不同，有着足够的资金实力和市场号召力。
完全有机会，在那个国美动
的关键时刻，从资本市场拿到更多的份和支持率，从而一举获得国美的控权。
但同时，隋波也有所顾虑：
虽然说，商场竞争，在手段上无所不用其极，其实也属正常。
可毕竟中国五千年的传统文化中，还是有着很多文化认同上的“道德规范”……
老黄虽然有他的毛病和缺点，霸道的作风也令行业内，一片怨声载道。
但他在民间的
碑，还是不错的！
老黄一无所有，从一个捡垃圾的小子白手起家，有着堪称“传奇”的创业经历，是很多的偶像。
而他一手掀起的家电零售行业内的“价格战”，固然有着商业上，市场竞争的目的。
但结果，客观上却是极大的拉低了当时中国家电产品的价格，也让全中国老百姓，都实实在在的受益了。
隋波如果在老黄“落难”的时候，出手抢走国美……
虽然不会像陈晓“背主”的骂名那么难听。
但“落井下石”、“趁之危”之类，道德上的风险和名声，也还是免不了的！
隋波如今身份不比当初了，理当“
惜羽毛”。
没必要在这种事
上，让声誉受损。
当然，这些其实也都是其次。
如果国美的价值，真的是无可替代的……
那么，些许“声誉”的损失，隋波还真不放在心上！
可从现在的况来看，国美也没那么“强大”。
抛开前世，他对国美和老黄的固有印象，
这一世里，隋波从电商开始创业，十年生聚。
现在的易趣，无论是营收、规模、市值，各方面都远超国美！
而国美此刻也还没有并购永乐和大中，充其量，也只是家电传统连锁三强之一……
老黄既没有前世“首富”的衔和声望，也没有足够的资金实力。
隋波有足够的自信，
易趣收购完永乐和大中后，通过线上+线下的新零售战略，将会在中国的家电连锁零售市场上，碾压国美和苏宁！
前世家电领域的“美苏争霸”，已经不可能再上演了……
隋波自恃，
如今他实力强过老黄，易趣实力也强过国美。
那又有什么好“觊觎”国美的？
直接在市场竞争中，刀对刀枪对枪，正面硬刚，
掉它不就完了！
所以，这才最终确定了收购永乐的方案。
当然，还是太祖的那句话：
“战略上藐视，战术上重视”，不打无准备之仗。
除了易趣自身是永乐东，本就持有接近20%份之外。
隋波还让张奕从永乐的主要机构东手中“吸筹”；同时在收购发动前，已经陆续在市场上悄然“扫货”。
以保证，能够在收购发动之时，就以雷霆万钧之势，让国美和陈晓没有反应时间，一举奠定胜局！
同时，以宋健和李欣为首的易趣高管。
这段时间里，也一直都在魔都，频繁和永乐的管理层（陈晓以外）接触，以达成在易趣主之后，管理团队保持稳定的目的。
就在陈晓一心和老黄谈判的时候……
易趣已经双管齐下，在幕后做好了大
