“我们现在虽然已经实现了在技术系统层面，对供应链的管理，能实现采购、库存、订单等系统的跟踪。
但是在大数据之类的新技术运用上，思路还不够开阔……
我举个例子，
现在易趣后台已经积累了多年的历史数据。
那么，我们是否可以通过大数据计算，根据用户的消费习惯，来预测用户需求？
从而匹配合适的供应商、以更低的价格、在
准的时间，按照优质的质量标准，获得恰当数量的产品……。
这样提前进行销售预测，作为供应链的源
，采购的针对
更强，也更准。
通过大数据分析，建立销售预测系统、自动补货系统、调拨内配系统、库存健康系统，就可以极大的改善供应链管理的效率！
现在老庞和王坚博士那边的易趣云，不是已经搞出分布式框架了吗？
现在对海量数据库的数据调用和计算速度，已经极大的提升了。
这个技术你们要是用好了……
现在供应链的效率，还能有极大的提升空间！
技术驱动，这才是我们易趣的看家本领和核心竞争力啊！”
此外，隋波还提出了一些新的思路。
比如“反向定制”。
通过大数据分析，聚集消费者的需求后，反向改造供应链，让生产企业按照消费者的需求生产产品。
他笑道：
“这不是比传统制造企业自己制造生产、赌市场、赌销量，要更有针对？
我相信那些有眼光和市场敏锐的厂商，一定是愿意和我们
合作的！”
好吧……
对隋波这种“超神”的基
，大家也习惯了。
李欣一一记在心里，嗯，这就是易趣接下来的重点工作了！
这一晚，
众
赏月饮酒，畅所欲言。
谈业务、谈管理、谈才、谈文化、谈行业、谈未来……
聊到了夜，这才兴尽而散。
…………………………
接下来几天，大家各自忙起来。
隋波除了继续和天工、紫薇两家公司的团队，沟通了接下来的研发方向和重点。
还抽时间，拜访了魔都官方的一些机构。
毕竟他既然来了魔都，总要露面打个招呼，也是礼貌问题。
另一方面，魔都也有不少熟的应酬。
比如老沈、郭广昌、江南春、盛大老陈等等。
另外，隋波虽然淡了混圈子的心思，
这两年里，长江商学院和中欧商学院开设的第一期总裁班，都给他发了邀请函。
也都被他婉拒了。
但是并不是说，他真的就不混商界了……
最近《中国企业家》杂志社社长刘东华，提出了成立《中国企业家俱乐部》的想法，并发来了邀请函，希望隋波能作为发起和创始理事，共襄盛举。
他提出的理念倒是很有意思：
现在媒体、公众等社会方方面面，更多关心的是企业家创造的一些可视的东西，比如物质财富、就业、ipo市值、首富等。
但是刘东华觉得，
企业家的文
怀、理想、企业家神，才是真正导致商业成功最根本的原因，才是企业家过去30年来，为中国经济发展做出贡献背后的软实力。
所以，他希望成立一个民营企业家自己服务自己的组织。
来弘扬中国企业家神和商业正气，给企业家建立一个心灵的家园，搭建一个互相
流、学习的平台。
中国企业家俱乐部，隋波当然是要参加的……
这就不是个所谓的“小圈子”了。
而是汇聚了全中国各个行业里，排名前三的民营企业领羊公司，和著名企业家的庞大组织。成立之后，将在中国商界具有广泛的影响力！
虽然隋波和老柳、老马等，因为各种原因关系都不算好……
但也不能因噎废食啊！
星河系和星汉，在未来需要在多个领域发力，必须要寻找足够实力的盟友，组成联盟。
而中国企业家俱乐部里的资源，是非常有利的。
金融领域有招行的马蔚华、家电领域有美的的方洪波、汽车领域有吉利的李书福、房地产影院领域有万达的王健林……
如果不加《中国企业家俱乐部》，隋波想扩展这些脉，也不太容易。
所以，他让左清泉回复，表示愿意出面，和大家一起共同发起俱乐部。
这次来魔都，隋波就想顺便多拉几个自己进去，比如老沈、江南春等。
这样忙忙碌碌间，不觉就过了一周。
而这期间，
李欣
