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……，起步晚了很多。
而从全球市场来看，
2008年也是真正的云计算元年。
2008年，google推出gae（google app engine）云服务；
2009年，微软推出azure云服务；
随后，ibm、vmware、at&t等巨
都陆续
局，推出了各自的云服务。
如果星河集团能够在08年，就完全实现“去ioe”。
也就是说，
到那时，星河也可以推出自己的云服务了！
虽然早期的云服务，由于技术和网络的原因，还不太稳定，产品服务还比较单薄。
但是这个时候，大家都差不多。
可以先推出免费服务，然后不断的进行技术积累和改进。
等到云计算进
发期和大发展的阶段……
以星河系庞大的业务生态，数据中心的分布规模。
能够一较高下的，估计也就是亚马逊和微软两家了！
这可是一个千亿美元的巨大市场啊……
而且，在巨之间的竞争中，
云服务还有一个非常重要的战略作用：
巩固生态和高建护城河！
对于巨而言，云服务是巩固生态、连接合作伙伴的重要利器。
因为对于企业客户而言，一旦使用了某家的企业服务，就意味着将企业重要的运营数据放在该平台上，因此很可能会与这家公司
度绑定在一起。
换言之，
巨们可以能够通过服务自己生态体系中的上下游企业，巩固自己的原有业务和生态帝国。
此外，云计算的价值，还远远不止在商业层面。
未来，当
红利期结束，消费互联网进到瓶颈时……
to b端业务，就是所有巨竞争的主要领域。
而b端的产业互联网，核心就是云服务！
政府采购、智慧城市、物联网……
到那时，巨们将会转型“新基建”。
5g网络、工业互联网、物联网等网络基础、工智能等运算基础，都将成为必要而普遍的新型基础设施。
而云计算和云服务将是其中重要的基础服务之一。
可以说，这将是星河系未来二十年，能够始终屹立于巨行列的真正根基所在啊！
隋波这时看着王坚和庞勇这两个“云计算”战略的负责，
感觉就像看两个金娃娃。
………………
