名hao123……
这才是真正的中国互联网“半壁江山”啊！
星河系在国内的互联网“巨
”之名，隋波的行业领袖之位。
就此，正式确立！
当然，对于星河系如今的行业地位，还是有不服的
存在的……
阿里的老马，就是其中之一。
在去年“收购”雅虎中国后，老马也是雄心勃勃。
被外界惊呼为“大阿里系”的阿里，旗下业务也因此扩充到了门户、搜索、电商、即时通讯等全业务线。
虽然在每一个细分领域，都是千年老二……
但老马斗志昂扬，
他一直在公司内部，用“要超越易趣”、“给百度点压力”等
号，来激励员工。
并且说：“碰到优秀的对手我们很幸运”！
他认为越是困难的时候，越是敌强大的时候，阿里才能凝聚起巨大的力量，去学习对手，超越对手！
这一世星河系的存在，的确给了很多竞争对手，极大的压力。
但同时，
星河系的成功，却又给很多公司指明了发展的方向，避免他们少走了很多弯路……
甚至因为有了这样一个追赶的目标，
像阿里这样，公司文化和
神力量较强的公司，发展和成长的速度也更快了。
阿里年初春节时，就以c2c市场为主战场，发动了一场“双淘之战”。
虽然没有实现打败淘宝的目标，但是却顺利的抢占了ebay趣拍的市场份额，上升到老二。
而后，这一年里，
阿里先后在搜索、社
等领域多面出击，意图冲击星河系行业老大的宝座：
搜索方面，
阿里推出和名导合作的一搜“广告大片”、以首席赞助商的身份赞助华语音乐榜中榜、和浙江卫视合作打造娱乐表演秀“一搜新星”……
一气在搜索业务上，砸出了上亿的市场推广和广告费用，希望能够超越百度。
可惜，搜索引擎是技术驱动的业务模式。
电商那一套靠广告推广的模式，完全没有用！
到了年底再看，
百度市场份额依然是80%左右，第二名的必应也有13%。
第三名是google，虽然只有5%，但要看到google在全球都是搜索老大，现在又成立了中国公司，后面发力的可能
很大。
一搜只有可怜1.3%左右的份额……
还没有中搜（慧聪）的份额高，排名第五。
基本上可以说，阿里在搜索业务上，已经失败了！
社方面也是如此，
阿里推出了“来往”，除了在电商平台实现用户的易沟通外，本来还想借助雅虎通和雅虎邮箱原来的用户，杀
即时通讯和社领域。
老马甚至让所有员工都必须用来往，还给出了“每拉300”的目标……
可是一番骚
作之后，
老马发现，战略上错了！
这个时候的社市场竞争太激烈了……
除了易迅旗下的两大即时通讯巨：em、qq之外，还有网易popo（泡泡）、微软msn等强劲对手。
来往推出一段时间后，不仅没有撼动易迅社老大的地位。
用户量甚至连易迅旗下，即时通讯领域的小弟——新
uc都不如……
老马反应也快，马上转换策略。
重新把来往，定位回到电商平台的易即时通讯工具上，好歹保留了一些颜面。
尽管这一年里，阿里折腾了一大圈。
看似都是无用功，丝毫没有撼动星河系的地位。
但实际上，
借着这些攻势，阿里通过星河系这个巨大的“外部压力”。
一方面，完成了收购雅虎中国之后的内部整合；
一方面，通过多方尝试后，重新将业务中心回归到了电商的核心业务上。
一淘、诚信通两个业务，同样凭借国内电商市场的快速增长，发展迅速。
牢牢的占据着c2c市场和电子支付市场老二的位置。
可以说，阿里的基本盘没有动摇。
更是通过这一年的竞争，发现了自身在技术、才、战略等方面的诸多错误，为今后阿里的正确发展战略，打下了良好的基础！
至于其他互联网公司，
这一年里同样是全面出击，攻城略地，动作都不小……
盛大就不用说了，一个“盒子战略”，搞的满城风雨；
网易在门户（第三）、游戏（第二）、即时通讯（第三）、电子邮箱（第二）等领域都表现出色。
同时，借着之前做个主页的
