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本来是想“拥抱互联网”，进行战略转型……
没想到却眼瞎，上了“下周回国”快沉的船，结果受到牵连。
创始
老郭套现走，老贾也套现走，只剩下酷派不断亏损，彻底一蹶不振……
但凡当初酷派能坚持和360合作，做好“大神”子品牌和奇酷手机。
虽然不一定能重新崛起，但也不至于结局这么惨……
商业世界就是这么残酷。
选择错误，就是个死字！
不过，这些都是前世的事
了，现在不是还没发生嘛！
至少现在的酷派，基本面还是非常不错的：技术研发实力出色，供应链也完善，团队的战斗力和执行力也不错。
所以隋波也觉得，可以将酷派列
备选目标中。
而且，相比oppo，收购酷派会相对容易一些……
因为，酷派是一家上市公司！
2004年12月9
，酷派（宇龙通信）借壳中国无线（2369.hk）在香港主板上市。
从公司财报来看：
2001年、2002年，来自电信运营商的收占比分别为99.3%和93.7%。
2003年起，2c业务异军突起，打
阵的小灵通当年取得8925万元营收，占总收的55.3%。
智能机则在2004年
发，前五个月营收4625万，占总营收的54.9%。
2004年?2005年，智能机营收占比分别为92％和94%。
然而此时
圳宇龙还未获得gsm、cdma手机生产牌照，所销手机来自贴牌生产厂。
截止6月底，
公司收民币1.72亿元，较去年同期增长68.9%。其中智能手机收占总收的93%，使得公司毛利率增至37.2%。纯利润3260万港元。
目前中国无线（宇龙通信）的
价为1.14港元。
中国无线的总本为496，690，590，第一大东data dreamnd持有上市公司总本的56.86%。
大东最终的权益归属一个由汇丰(hsbc)管理、以创始郭德英家族为受益的信托计划。
换言之，只要拿下老郭的份，酷派就直接易主。
而老郭现在手里的这些份，市值才3.24亿港元！
相比隋波之前在美国时，
动辄都是几亿、几十亿美元的并购案，酷派便宜的有点令惊讶……
所以，隋波现在需要做的，就是到oppo和酷派两家公司去考察一下。
最终决定，选择收购其中的一家。
并将其并新设立的“飞天移动通信”公司。
完成星河系对智能手机项目的前期布局！
………………
