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eo的8倍，mau是2倍。
视频是图文之外，越来越重要的一种信息媒介，和搜索有着非常强的关联
。
而且，你们也知道，百度美国现在没有推出社区服务，用户只搜索，不互动。
而youtube有社区，有互动，有更强的网络效应，也就是更强的壁垒。
百度收购youtube的逻辑，非常清楚。
放心，就算完成收购，你们依然还是youtube的管理团队。
百度会在版权、商业化等方面为你们提供帮助，……这依然是属于你们的事业。”
陈士骏三
依然有点不敢相信。
要知道，他们本来还打算说服隋波，继续投资1000万美元……
结果，6.8亿！
幸福来得有点太突然，感觉懵懵的……
彼得蒂尔毕竟久经风
，他很快反应了过来，站起身笑着祝贺他们：“恭喜你们，兄弟。”
靠着之前的关系和天使投资的身份，隋波轻松的搞定了youtube。
他的第二个收购目标，是美国最大的网络广告服务商——doubleclick。
这家公司主要从事网络广告管理软件开发与广告服务，对网络广告活动进行集中策划、执行、监控和追踪。
以显示广告投放服务为主。
并拥有专有的dart(dynamic advertising reporting targeting)“动态广告报告与目标定位”技术。
允许各网站及网络通过他们的中央服务器，管理他们各自的广告服务及统计报告。
doubleclick最大的价值，是和全球上千家广告发行商、500多家品牌客户建立了合作伙伴关系。
在前世，google将会在明年，以31亿美元收购doubleclick。
而现在，doubleclick的
价才刚刚7.65美元，按照溢价10%计算，收购金额大约在11亿美元。
隋波非常清楚，竞购aol，可能是在各种因素考虑，所做的一次“冒险”。
但要想和google竞争，归根结底还是要落回到搜索业务本身上！
百度和google目前技术和产品上，差距不大……
市场份额和搜索广告营收的规模差距却极大！
要想遏制google，奋起直追，除了技术研发和产品创新之外，广告业务也是核心的环节。
百度美国目前最大的弱项，就在广告渠道上。
从这个角度来看，doubleclick的价值对百度非常大！
隋波增发筹到的钱，其实大部分就是为了收购doubleclick准备的……
