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不像08年金融危机之后，中国企业手握1.2万亿美元的资金，开启了在全球“买买买”的“收购狂
”……
对于百度加
了竞购aol的巨
行列，国内媒体普遍都非常兴奋。
颇有点“扬威海外”的与有荣焉……
本来远在美国的一桩收购案，也因为隋波的“
”，忽然变成了国内各大门户网站和科技媒体热议的条话题。
业内
士、各路专家纷纷发表文章，分析百度竞购aol，有着怎样的意义。
这其中，彭博《商业周刊》（中文版）的分析文章，讲的最为透彻。
毕竟对美国互联网市场现状，他们比国内的财经、科技媒体信息更充足。
分析指出：
目前竞购aol的四家公司中，微软对aol的需求更迫切。
因为现在微软已经充分意识到，单纯依靠传统的pc业务已经远远不够，计算领域的核心已经从pc业务转向web服务。
这也正是微软最近宣布推出“microsoft live”和“office live”的原因所在。
微软收购aol
份的目的，在于提升其在线广告业务，即付费搜索。
google竞购则更多是防御
的。
核心是为了有效的保护google来自aol的营收，抵御微软的侵；
其次则是希望在图片广告领域有所提升。
当前美国的图片广告支出将达到23亿美元，已经占到了54亿美元搜索广告市场近一半的支出。
而在这个领域，msn和aol的增速分别为84%和96%，google增速仅为12%。
此外，竞购aol后，google还可以从aol庞大的电子邮件和即时信息服务用户群体中，分得一块“蛋糕”。
通过这一举措，google的电子邮件服务将同雅虎mail和msn hotmail站在同一起跑线上，帮助google吸引更多用户。google也可以将内容和搜索功能扩展到电子邮件。
雅虎则是三大巨中，收购aol意愿最弱的一家。
原因很简单：
aol和雅虎在各项业务上都基本雷同，而且无论是门户流量、用户规模、即时通讯、邮箱，在这些业务上，雅虎都强于aol。
收购aol并不能帮助雅虎在某个业务上，发生显著的变化和补强。
所以，雅虎加竞购战团，更多的是一种防御措施。
以防微软和google通过收购aol，在某个领域上实现对它的“超越”……
最后，则是让所有都“大吃一惊”的百度。
《商业周刊》对百度加竞购，用了“看不懂”一词。
百度目前在美国搜索引擎市场占有率不到2%。
如果，万一，双方最终达成合作，aol转用百度搜索引擎……
aol也不可能获得与google合作时一样的广告商和用户，aol可能会失去一个重要的增长收源。
“对于aol来说，这很冒险，除非aol能够从百度那儿获得极大的收益。“
而且，百度自身的市值才200亿美元，几乎和aol的估值相等。
这已经不叫“收购”，而是“合并”更恰当！
但是百度是代表了未来发展方向的搜索引擎公司，去和一个上一个web1.0时代的互联网公司合并……
怎么看都不是个好主意。
因此，分析认为，百度竞购aol，更像是隋波的一次“冒险”和“炒作”，以显示百度在美国市场的存在感。
不过，《商业周刊》最后还是称：
一向善于创造奇迹、被业内誉为“战略大师”的隋波，很可能隐藏着其他的目的。
毕竟aol在多项业务上，都能够为百度带来巨大的收益……
不排除百度会采用微软和google都不希望选择的“换”方式，来打动时代华纳东。
aol并不缺用户和流量。
如果想在搜索广告领域获得更多的突
。
选择和与自己利益相关的百度搜索引擎合作，相比长远的利益和成长空间，短期内的业务损失，也不是不可以接受的。
文中也提到了，同样在隋波旗下的facebook，这一目前最火热的社
网络公司。
分析认为，隋波也很有可能“醉翁之意不在酒”。
参与竞购aol其后真正的目标，是意在与时代华纳合作。
无论是在中国市场的易迅正在推行的“互动娱乐”战
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