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先回答第一个有关物流的问题。
我相信马总和我，我们当初想要做电商，都是出于一个同样的原因.
那就是，我们看到现在中国的商业零售环境太差了！
消费者的购物需求，和传统的零售商业之间，有着巨大的差异和鸿沟。
这是由于我们国家的疆域辽阔，商业经济的发展时间又较短所造成的现状。
我以前曾经说过，
在美国，商业环境非常成熟，电商只是一种补充。而在国内，电子商务却是可以通过互联网技术，解决传统零售渠道低效率、高成本弊端的一个最优方案。
而回到刚才的问题，物流。
说实话，如果国内的物流行业发展已经非常完善了，我也不愿意花费那么高的成本自建物流。
有那个钱，我做点其他的事
不好吗？
可是我们必须看到，国内的物流产业也才是刚刚起步。
传统的邮政系统主要还是运送信件和大型包裹，不适合电商的高频次和快速送达用户的需求；
而民营物流公司和快递公司，首先规模不大，其次他们以前都是服务于企业，对普通的消费者用户，无论是在配送体验上，还是效率上都不高。”
隋波说道这里，摊了摊手：
“所以，我们从最初创立易趣开始，那时候什么都缺乏，我们真的只能是遇水搭桥，逢山开路，没有物流我们建物流、没有信用我们建信用，没有支付我们建支付……
缺什么，我们就自己来
。”
台下
发出一阵掌声。
“而且，经过这些年的发展，我越来越清楚的认识到。
易趣并不是一家电子商务公司，而是以供应链为基础的技术服务公司。
而物流，正是供应链中的核心环节之一……”
隋波意味
长的笑道：
“马总，我相信未来总有一天，等到阿里遇到类似的问题，你也会自己搞物流的……”
他继续道：“至于多元化的问题。
其实我觉得这是大家的一个误解。
易趣这几年里，一直都在不断的拆分，现在我们已经分为了易趣、百度、易迅、易付宝等公司，甚至就连无线业务和网络游戏，也是作为子公司来运营的。
易趣集团本身，是专注于电商业务的。
至于大家一直觉得，易趣什么都做，在很多细分领域都是市场第一……
这真的不怪我们！
那是因为其他的公司做的不够好……”
现场的观众大笑、掌声。
“大家可以仔细看一看，像新
、搜狐、网易等等很多互联网公司，他们也是什么业务都做的。
前几天我进
新董事会，看了一下新的报表。
结果吓了我一跳！
我掰着指
数了一下，像什么地区
门户网站，无线增值、搜索引擎及目录索引、兴趣分类与社区建设型频道、免费及收费邮箱、网络游戏、虚拟isp、分类信息、收费服务、电子商务和企业电子解决方案……
新一家公司做的业务，就比我们好几家公司加起来做的业务还要多！”
台下的掌声和笑声再次响起。
“所以，我觉得这个问题本身，不在于隋波，或者易趣做了多少业务。
而是国内的互联网产业的整体，所有的互联网公司，有没有把自己的业务做好的问题。
此外，我也想强调一下。
我们从来不做帝国，也永远不做商业帝国，我们做生态系统。
什么是生态系统？
其实早在99年底，易趣上市后，我在接受《商界名家》节目访问的时候，就提过这个概念，可能当时大家都不以为意，
简单来说，生态系统就是通过平台体系，形成一个能够满足用户多样化需求的产业生态，从而为用户提供更多价值的产品和服务。
具体的在这里我就不赘述了。
马总说，阿里的使命是让天下没有难做的生意，所以他们专注电商。
这非常好，我也祝福他们能做的更好！
而我们易趣的使命，可能稍微大了一点：利用互联网技术，让世界更简单，更有趣。
这个使命的含义，并不仅仅是让
易变得简单。
也是让
们的流变得更便捷，让们获取信息和知识变得更容易，让们的生活、娱乐变得更有趣。
所以，无论我们做了多少业务，这个初心，是从来不会变的。
而且我相信，只要我们真正用心的去了解和解决用户的需求，为用户带来更便捷和优质的产品、服务，用户一定会信任我们，拥护我们的！
我想，这也是易趣到现在，能够取得一点微不足道的成绩的原因吧。”
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