法+浏览器+搜索引擎的三级火箭模式。
目前，百度智能输
法已经占有84%的市场份额，火狐浏览器也占到了30%的市场份额。
通过输法和浏览器的双重导流，百度搜索的市场占有率进一步提升，目前已经占到了接近80%的市场份额。
在市场上现在还存在有必应搜索、google的强劲竞争对手的
况下。
百度搜索的成绩堪称优异！
此外，百度“凤巢”的广告客户已经超过了200万，“网盟”合作网站的数量也超过10万，由此带来了百度搜索在“关键词广告”上的营收激增。
在隋波同意后，百度在10月份将“关键词广告”升级为“关键词竞价排名”，并在朱洪波的建议下，进一步细分了“网盟”投放的分类。
这些都刺激了广告主的投放热，也抢夺了必应的不少广告客户。
毕竟百度的流量是必应比不了的。
当百度也推出“竞价排名”，就算不出现在搜索结果中，但依然能给客户带来更多的点击量。
这种况下，相比必应，客户当然愿意选择百度搜索来投放广告。
2002年，百度搜索的广告收已经超过了1亿！
关键是营收的增速非常高，目前每季度的增长比例都在100%以上。
周杰也汇报了易信的工作进展。
在隋波的高度重视下，易信集合了体系内兄弟公司的资源，全方位的和腾讯展开了市场竞争。
这场大战堪称激烈。
甚至被业内称之为“eq大战”……
首先是广告战：
双方在广告投放上大打出手，继em的大规模投放广告后。
腾讯也投巨资，在各大网站上投放广告，在必应搜索、google搜索上也购买关键字。
其次是舆论战：
腾讯在很多媒体，网站、社区、论坛里发软文，指责易信把网吧里的qq卸载是不正当竞争，是垄断，对用户不负责任，造成很多qq用户无法使用软件。
易信则同样发了大量的软文，称腾讯qq抄袭易信公司em、校内网（海内网）的产品，侵犯易信公司知识产权。
并称易信的网吧合作是正常商业合作，并不存在强制卸载qq的行为。
用户有权利自由选择使用任何软件。
易信还称：希望腾讯能够秉着良
竞争，为用户体验负责的态度，更好的将心思放在产品研发上，而不是到处泼脏水抹黑对手，来达到自己的目的。
狠狠的打了腾讯的脸。
最后，则是产品战。
正如隋波预测的那样，腾讯很快就在qq和qq空间里，推出了类似em和海内网的新功能，包括说说、点赞、转发等功能。
但是对于真实信息这一点，qq就无能为力了。
当em加强了熟
社
链。
并通过与百度贴吧合作，用兴趣圈、话题圈等产品，截断了陌生关系链向熟关系链的转化后。
qq的用户就进一步缩减了。
再加上易信有粘度很强的游戏大厅业务。
虽然腾讯也想和联众合作，把棋牌游戏引qq平台，可是鲍岳桥却拒绝了小马哥。
这样一来，经过这半年的大战。
qq不仅没有突
em的全面挤压，用户规模反而进一步锐减下来。
左清泉也介绍了易付宝的况。
易付宝在这半年里，主要是做技术平台的优化，尤其是强化了安全方面的系统。
并完成了全国二十多家主要商业银行的技术系统接
适配工作。
随着央行推进网上银行、电子支付业务，作为唯一合作试点的第三方支付平台，易付宝是很多银行的首选合作平台，进展非常顺利。
此外，因为网络游戏在今年开始
发，对支付需求也增加了。有多家网游公司和易付宝合作，通过易付宝作为用户充值的网络途径，作为线下点卡销售的补充。
其中就包括了盛大网络，网易等公司。
不过听说，网易老丁现在也在筹备自己的支付平台。
总之，易付宝目前发展还算顺利。
听了大家的汇报后，隋波自然是不吝夸奖。
“大家都做的非常好，我说的不错吧，你们要相信自己的决策，放手去
！”
当然，在汇报的过程中，
这帮家伙也都挺老实的，反思了这段时间中犯的一些错误。
并将团队里讨论反思的结果，也做了汇报。
对此，隋波没有多说什么：“不怕犯错，每一次犯错之后，总结经验教训，就是我们下一次成功的基础！”
他也给大家简单说了一下在硅谷这段时间，他所做的事
