经过了一整天的热闹与忙
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国内外的媒体采访、庆祝酒会、答谢晚宴……
直到
夜，回到酒店，隋波才稍微轻松了一些。
泡了个热水澡，他穿着睡袍，给自己倒了一杯红酒，放开音乐。
在悠扬的旋律中，走到房间的落地窗前。
俯瞰窗外，灯火辉煌的摩天大厦鳞次栉比，曼哈顿的夜景无比迷
。
到现在，他才有时间安静下来，思索接下来的事
。
上市之后，无论对于隋波自己，还是易趣公司，都会有一个很大的变化。
面临的局面，会比之前更加复杂。
这是不以他的意志而转移的。
首先是国内各界的反应：
比如，官方今后对易趣公司会是什么态度？
回去之后，易趣需要主动去做一些沟通和汇报工作……
媒体的报道方向和定调，是偏正向还是有质疑？
舆论是很重要的。
今天上市来采访的媒体，多数都是像彭博、道琼斯、路透社、金融时报等美国的主流财经媒体。要么就是cnn、cbs之类的美国电视媒体。
又或者，是像凤凰卫视这样的香港媒体。
国内的主流媒体，他只是和央视财经做了个现场连线，可时间有限，只能泛泛谈了几句，介绍了一下易趣上市的况。
隋波想，回国之后，他应该露面接受一些国内主流媒体的采访。
主动对外发声，给这次易趣上市的意义，定个调子。
这样才能在舆论上，掌握一定的主动权。
还有业内的那些竞争对手们。
易趣上市，必然会极大的刺激他们的上市热，比如新
、搜狐、网易，甚至8848，这些公司的上市步伐一定会加快。
而其他互联网公司，有了易趣这个成功案例在前面。
如果聪明一点的话，在近几个月，互联网泡沫还没有
裂之前，拿到大笔融资应该会更容易一些。
像老马这样嗅觉敏锐的，一定会有动作的！
而想融资或者上市，都必须在市场上，有令眼前一亮的表现或者业绩。
不出意外，很快各个公司就会在宣传、促销等方面，开展新一
的激烈竞争。
从某种意义上来说，这也可能改变很多公司的发展轨迹。
比如8848，有了易趣的例子，资本方还会坚持为了上市转做b2b业务吗？
要知道前世时，正是因为这一点，老榕才和资方闹翻的。
没有资本和管理层的内斗，或许8848在b2c上，还真能有点作为。
当然，只要8848的
权结构没有改变，还是资本控制，这个风险迟早会引
，倒也不用太担心。
这些外部的大环境是一方面。
隋波比较担心的另一方面，是公司内部！
上市后，员工的心态会有所变化。
其中有一些手里的期权价值很高，他们会不会丧失斗志？
而且，易趣公司大多数都是年轻。
年轻的特点就是心
不定，容易被外界环境所影响。
易趣公司上市，员工们心气都被激励的非常高，这是好事。
可隋波知道啊，接下来没几个月时间，互联网泡沫裂。
到那时，国内互联网产业更是一片狼藉，陷萧条寒冬。
这一起一落，落差那么大，员工的心态能保持吗？
前世时，就连最善于鼓动心和团结员工的阿里，在这个期间也发生了大规模的员工流失。
更不用说网易、搜狐之类价跌到惨不忍睹，差点退市的公司了。
据说网易当时，公司里基本都快走光了……
隋波想，回去以后，一定要进一步强化价值观和公司文化。
并且要开始主动给员工“降温”。
灌
汤也好，制度上调整也好，要让易趣所有都忙起来。
用梦想和愿景给他们不断“洗脑”、用繁忙的工作来缓解他们心态的波动，用公司的福利来保障他们的生活……
这些都是公事。
私方面，也有很多事必须要开始做了。
首先是住处必须要搬了……
之前他一直想着创业和学业两不误，再加上本来就是大学创业，住在宿舍里各方面都方便，还能够就近和叶薇接触。
所以这两年，他一直都还在宿舍住。
但上市之后，如果还在宿舍住，一来安全上有些问题，二来也会和周围格格不。
这种心理上的距离，是随着身份变化而客观存在的。
