一方面，oicq就可以通过em平台的诸多功能，为用户提供更多的产品和服务。
另一方面，em方面就可以把技术力量，重点放在优化em在电商方面的功能上。
双方等于对用户群体做了细分，各自的侧重点，有所区分。
oicq更偏重社
和娱乐，em更偏重商务和易。
这也是为今后，隋波将社业务向腾讯转移做铺垫。
他现在已经感觉到，公司在资源倾斜和
才聚焦方面，太过分散了。
无论是易趣网还是淘宝网，接下来都需要更多的投
。
百度搜索接下来几年，又是竞争态势最激烈的领域。
外有google，内有老李，也需要全力以赴才行。
把社业务转到腾讯，就能分担掉易趣很大一部分的市场竞争压力。
周枫和小马哥两都是学计算机的，现在又都在搞即时通讯软件，有共同语言。
两一下就聊到一起了，坐在旁边旁若无的讨论起了技术问题。
小马哥聊起技术，一反刚才谈协议时的生疏腼腆，虽然声音不高，但却思维敏捷，和周枫你一句我一句，不时就某个问题激烈争论。
让隋波也有点无奈了，根本
不上话……
他让左清泉去订个饭店，晚上请小马哥吃饭。
这晚，易趣的一帮高管们把小马哥灌了不少酒，晕乎乎的送回酒店。
投资腾讯这件事，好像很简单。
隋波和小马哥聊了聊，在这么一天之内，就轻易的解决了。
可谁又知道，隋波早在一年多前，从1998年5月，他第一次去
市见小马哥时，就已经开始谋划这一天了！
善战者，无赫赫之功。
何故？胜于易胜者。
早在事
发生前，已经解决了。
……
一件大事了却。
隋波的注意力又回到了正事上。
按照上市的时间规划和路演的行程安排，易趣公司的全球路演大约需要十五天时间。
从11月15
开始，按照香港-新加坡-伦敦-纽约，从亚洲到欧洲，最后再到美国，他们需要在三大资本市场都进行路演。
尤其是在美国，这是真正的重量级投资者聚集地。
光美国一地，就需要在纽约、普林斯顿、西肯撒豪根、威明顿、
尔的摩、波士顿、明尼阿波利斯、芝加哥、旧金山、圣地亚哥、尼古尔湖、奥兰治县等十二座城市进行路演。
最后再回到纽约，12月1，正式上市敲钟。
本来隋波还想偷偷懒，不那么疲于奔命。
他想让张奕带队路演，自己只是选择
的，在一些重要城市参加就好。
但是承销商团却一致反对。
他们强烈要求，隋波作为公司创始、董事长、ceo，必须亲自带队，全程参与路演。
理由也很充分：经过参加全球财富论坛，很多国内外媒体的报道后，隋波如今在全球范围的投资那里，是有一定的个品牌的。
同时，作为一家即将上市，估值高达20亿美元互联网公司的实际控制，他又非常年轻。
所以，隋波必须亲自出席，让那些投资近距离接触他。
这样，隋波的表现要足够出色，才能消除很多投资，对于他是否适合担任一家上市公司领袖的疑惑。
这一点上，隋波倒也理解。
当初facebook上市前，关于小札是否适合担任一家价值近千亿美元上市公司的领导，就曾经普遍引起资本市场的疑虑。
最后，经过一番讨论，才最终确定。
香港、新加坡、伦敦站，隋波都参加。
有了前面的几站的路演，基本上很多投资机构对于隋波，就会有一个清晰的认识了。
在美国，隋波只选择了纽约、芝加哥、休斯顿、旧金山、圣地亚哥五座城市。
他的理由也很充分：美国的行程安排太紧了！
短短一周多的时间，要东西海岸来回奔波。
不如分成ab组，由他和张奕分别带队。
这样在路演的准备和表现上，也会更好一些。
最后，路演的行程，就按隋波的要求，这样确定了下来。
然后就是团队员的选择。
公司上市，毕竟是一件令所有易趣员工都非常激动的大事。
尤其现在易趣公司全员持
，大家都很关心公司上市后，自己手里的期权价值多少钱……
谁去美国，谁留守，这个东西还挺敏感的。
必须要隋波亲自做决定。
他作为公司创始，在公司里的权威，是谁也比不上的。
首
