象。
尤其是上市后，有了资金和品牌优势，易趣公司的市场领先地位，将会更加巩固。
出于对中国互联网市场未来发展的憧憬，三家投资机构最后都被他说服了。
易趣的b
融资投前估值，也定在了10亿美元这个高上限。
经过这一融资，易趣获得了1亿美元的资金。
同时开曼spv公司
权架构上，变成了：
隋波私
控公司（swim wave holdings ltd）持：60.46%
易趣员工持平台（each eld）依然占：15%（期权池预留）；
高盛集团(goldman sachs group inc)依然持：12.5%（跟投1375万美元）；
霸菱亚洲（baring private equity asina capital ltd）持：4.71%（跟投517万美元）
红杉资本(sequoia capital）持：4.54%(b领投，5000万美元）
kpcb（kleiner perkins caufield & byers）持：1.82%（跟投，2000万美元）
中银投资（bank of china group inverstment ltd）持：1%（跟投1108万美元）
因为其中牵扯到期权池的预留，以及a融资中的两家机构，在shp协议中签署的的优先认购权。
对于权分配的博弈还是很激烈的。
最后还是隋波考虑到上市后，很快就会出现互联网泡沫。
现在为了1、2个点的权争夺，意义不大。
于是也认同了高盛和霸菱亚洲，要求同比例认购增发份的要求。
不过，隋波特意增加了一项条款：创始回购条款。
根据这一条款，投资在易趣公司上市后的一年内，如果要出售公司权，创始享有优先回购权，包括但不限于创始自有资金及公司资金，回购投资所持权。
对于投资机构而言，这一条款对他们退出也是有利的，所以条款很快获得了通过。
隋波的这个伏笔埋下，
也就不在意其他的一些无关紧要的条款细节了……
同时，易趣公司董事会进行改组，由5改为7。
红杉资本可以派出一位董事，作为新投资代表进
董事会。
同时，隋波也增加了一个提名名额，他再次提名了公司cto庞勇进董事会。
这样，上市前，易趣公司的董事会构成就是：
易趣管理层4：ceo隋波（董事长）、coo宋健（执行董事）、cfo张奕（执行董事）、cto庞勇（董事）；
投资方3：张红力（高盛）、徐新（霸菱亚洲）、迈克·默瑞茨(michael moritz，红杉资本)。
因为红杉资本的持不足5%，没有一票否决权。
这样，通过ab投票权和董事会中的多数数，易趣公司依然牢牢控制在隋波手中。
值得一提的是，
隋波在这次融资中，依然将百度在线公司的搜索引擎业务，以及新推出的淘宝网、易付宝（eachpay）、易信（em）等业务，剥离在外。
因为在a融资中，本来就不包括这些业务，所以新进的投资方并没有太多意见。
在投资机构眼中，这些业务目前并没有清晰的盈利模式，很难预估资本市场的认可度。
相比而言，原有的易趣网的电商b2c业务和校内网的庞大用户数，更有价值。
……
隋波看着划的
七八糟的稿纸出神。
b融资完成之后，易趣的资金充沛，接下来上市的事
，让张奕去准备。
他应该把
力放在业务上了……
坐在旁边的叶薇忽然发出了一声轻笑，打断了他的思路。
转
看去，发现她正捧着一本杂志，边看边笑。
“薇薇，你在看什么呢？”
叶薇抬眼，仔细的看了他两眼。
这才一脸笑意的把杂志内页翻过来，让他看。
轻嘟小嘴，说道：“隋波，我觉得，你比他帅多了！”
隋波看到杂志里，正是那篇关于他和邵亦波进行比较的文章。
两个的照片，就醒目的并排放在一起。
不禁摇苦笑。
“你怎么开始看it类杂志了？……平时你不都是都喜欢看瑞丽之类的杂志吗？”
他看看杂志封面，互联网周刊。
唉……互联网周刊好歹是行业里的权威媒体啊，居然也跟
