隋波一行回到帝都，已经是10月下旬。地址失效发送任意邮件到 ltxs Ba@gmail.com 获取最新地址
大家虽然疲惫，但
神都非常兴奋，媒体的追踪报道，所到之处的热烈反响，让团队中的所有
都意识到，他们成功了！
易趣的第一炮顺利打响，也就意味着，这家新兴的互联网创业公司，将会有着蓬勃的生机和广阔的未来。
这一点对于刚刚从全部由在校生组成的创业团队，正在逐步转型成正规互联网创业公司的易趣而言，非常重要，极大的鼓舞了新加
员对公司的认同感和信心。
稍事休整，等宋健团队也返京之后。
隋波召开核心层会议，对这次活动进行复盘和总结。
参加员包括：
ceo隋波，
coo宋健，
电商事业部庞勇、黄海；新业务事业部周枫、许朝军、王川；
市场部王峰；采销部李欣（来自联想）；
财务部吴敏；事部陈永红（来自fesco）；
ceo办公室左清泉、张轩。
一共13。
隋波坐在上首，看着济济一堂的在座的公司中高层管理员，不禁有些感慨。
从1997年11.18
，在南墙的“易趣体验店”聚齐了18的创业团队，到今天，马上就要1年了。
这一年里，他也算殚竭虑，在资金、才、资源全都缺乏的
况下，左右腾挪。
到现在终于算是勉强把公司的架子搭起来了，业务也有了雏形，通过这次活动，也算正式亮相，进互联网江湖了！
当然，现在的易趣公司依然很弱小，还存在各种各样的问题。
比如盈利模式太单一，装机项目不可持久，网吧项目还没有形成规模；
电商平台基础薄弱；校内网投大，产出小；搜索引擎还没有开发出来……
接下来还有大量的工作要做。
按照隋波的计划时间点，易趣至少还需要一年的时间，来进行融资和上市前针对
的补强……
但无论如何，公司从现在开始，算是真正起步了！
他坐在上首沉默思索，会议室里众也安静的看着他，心中各有想法。
隋波没有思考太久，他抬眼环视大家，开
道：“这段时间，大家都辛苦了！
今天叫大家来，主要是针对这次公司的校园营销活动，进行一次复盘和总结。
看看我们那些地方做对了，达到了目标；那些地方还有问题，存在薄弱，需要下一步加强的，总结经验教训。
另外，我也想和大家讨论几件事，一个是公司对这次活动成绩的内部奖励政策，另一个是各业务线下一步的工作重点，还有就是融资计划。”
“好了，会议议题基本上就是这些，先说点高兴的吧！
王峰，你给大家总结一下这次的营销活动效果。”
王峰点
，站起身来，将打印好的总结报告分给在座的每个。
隋波看到这个况，不禁开始怀念起前世公司开会时，直接把笔记本连到投影机，大家看ppt的景。
现在笔记本虽然贵了点，配置也很低，但是毕竟方便啊……
嗯，下来可以让左清泉去买一台。至少开会时演示能够直观一点。
王峰回到座位上，开始进行介绍：
“首先，我要代表市场部，在这里感谢在这次活动中，各部门同事的大力支持和配合，没有大家的共同努力，也就没有这次活动的顺利举办。
下面，我从活动执行过程，目标达成况两个方面，给大家做一个简要的汇报。”
“这次的“青春无悔-易趣校内大学生网上家园”，大型全国营销活动，从9月18帝都站起，至10月17羊城站为止，历时近1个月。
行程包括帝都、津门、魔都、长安、蓉城、金陵、钱塘、江城、潭州、羊城十座国内主要城市。
活动地点为帝大、南开、复旦、长外、川大、南大、浙大、武大、湘大、中大等十所重点高校。
从结果来看，我们选择的活动地点是有效果的，基本上都是当地排名第一的重点高校，并且位置都处于大学聚集区，这样通过线上线下的推广，使得活动的影响力基本上覆盖了周边近百所高校，超过100万大学生用户群体。
活动执行中，我们采取市场部员和各地高校团委、学生会合作，并外聘专业的活动执行公司，三方共同组成现场执行团队的方式。
这种三方协作的组合，得以保证每场活动在执行环节中，遇到问题，能够快速的处理和解决。我觉得这可以作为以后校园活动的执行模板。
从活动效果看，我们采用了明星+校园歌手联合举办演唱会，现场注册用户和
