路易立即查看了所有应聘
员的名单。最新地址发送任意邮件到 ltx Sba@gmail.ㄈòМ 获取
要在这群里找到给他发传真的并不困难。
因为在传真里，他已经简单地介绍了自己的履历。
一个伟大的无冠球员，如果他没吹牛的话；
善于考察年轻球员，这肯定是吹牛；
在新奥尔良当过四年的主教练，重点；
明明已经有了一份总经理的合同却要来纽约当他的副手，说明那份总经理合同的报酬堪忧。
结合这些特点，所有前来纽约应聘副总经理的里，只有一个符合要求。
便是湖队队史前三级别的巨星，“驼鹿”·“兔子”·“莫特茅斯”·“Tick Tock”·“痛与苦”（Aches and Pains）⑴-埃尔金·贝勒。
根据贝勒在简历里的描述，他在快船队工作，之前曾当过新奥尔良爵士队的主教练，球员时期是NBA历史上最著名的无冕之王。
没错，肯定是他。
路易想要的副总经理，不用说有多好的才
，只要能帮他做那些脏活累活，就够了，
单从名望来说，贝勒绝对够了。
路易在和贝勒见面前，分别打电话询问了德布斯切尔、K.C·琼斯和比尔·拉塞尔，想知道他们对贝勒是什么看法。
令他意外的是，这几对贝勒的评价都挺高的。
德布斯切尔的评价很中肯：“埃尔金是你所能想象到的最好的同事，你能想象这家伙前一秒差点遭遇空难，后一秒就带领队友们从飞机里走下来打雪仗吗？”
足球有苏佩加空难，埋葬了意大利足球的一代
英，导致他们在50年代一蹶不振，直到70年代才缓过来。
而篮球也曾有过一次非常接近的事故，那就是1960年湖队从客场飞回明尼阿波利斯的途中，险些失事。
德布斯切尔说了这个故事，让路易对贝勒建立了良好的第一印象。
乐观、积极向上。
也只有这种
格，才能忍受在总决赛上七次战败。
K.C的评价更多地来自于球场上的印象：“一个了不起的竞争者，非常好的，我敢保证，你会和他相处愉快。”
拉塞尔就是长篇大论贝勒这如何如何。
路易意外的是，拉塞尔和贝勒的
很好。
按理说，拉塞尔在总决赛上赢了湖那么多次，贝勒和他关系应该很糟糕才对。
后来他想明白了，那个年代，黑明星要么是张伯伦那种黑种白化，要么是积极的社会运动家，拉塞尔和贝勒都是后者，不打球的时候互相流甚多，熟悉也就正常了。
经过几方了解，路易对贝勒有了大致的认知。
至于是否要聘请他，还需要面对面的谈过之后，才能确定。
一天后，路易在蓝宫与贝勒见面。
路易记忆中的贝勒，是他老年时的模样。
那肯定不是一个建立好印象的形象，包括所有的现代球迷，都会记住他是一个霉星，现代体育史上最烂球队的管理者，1986-2008年绝大部分乐透抽签大会上穿着过时的毛衣准时出现的家伙。
就像很多球迷对贾
尔的印象是外星般的秃
、护目镜、千篇一律的勾手。
这些形象影响了他们在球迷心中的地位。
贝勒进
联盟的时候，没有能在篮筐之上打球，是他创造了飞翔和“滞空”的概念，他是历史上第一个无视重力的球员。从他开始，J博士、乔丹、科比一代代飞的发展蓝图出现了，原来篮球是可以这么打的。
新秀赛季就把湖带进总决赛，第二个赛季对纽约劈下创记录的单场71分，第三个赛季场均34.8分19篮板，一年之后进化到场均38+19+5助攻，和巅峰凯尔特血战七场，距离终结绿色神话只差一记弗兰克·塞尔维（Frank Selvy SF）涮筐而出的跳投⑵。
关于贝勒众多的典故里，路易最喜欢的是影响
远的1964年波士顿全明星周末，为了提升待遇，全明星集体闹罢赛的事。当湖的老板鲍勃·肖特像对待下一样命令贝勒和韦斯特从更衣室里滚出来打比赛的时候。贝勒脱下了自己的衣服，振臂高呼，而后，更衣室进了“CTMD，不满足我们的要求就一块儿毁灭吧”的节奏。
现在，这个活生生的传奇就站在自己面前，为了一份副总经理的工作，要给一个比他小了26岁的面试。
“埃尔金，你发给我的传真上说，你已经得到了快船队的总经理职位？”
贝勒点道：“是的，斯特林先生很欣赏我。”
“既然快船队要让你当他们的总经理，为什么你要拒绝呢？”路易问。
“我没有拒绝，”贝勒澄清道，“除非你
