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张副市长的意思，秦东和陈明都能理解。最新地址发送任意邮件到 ltx Sba@gmail.ㄈòМ 获取
戴手套，就是秦东不会亲自下场，但通过嵘啤的工
控大
，龙城啤酒还是集体企业；而空手抓，则是秦东直接下场，龙城啤酒厂由秦东光明正大占大，此后，龙城啤酒厂姓秦，也可以说是个企业了。
“我这个说话直接，如果不是我说了算，我就不会请两位市长吃烤
架了。”秦东又掰开一个架，递了一半给陈明。
“你就不怕被扣上私有化的大帽子？”陈明说话也很直接，双方现在已经建立初步的互信，他更不是不会绕弯子，“我们龙城搞改制迈出一大步，已经很冒风险了，你不怕有说你是资本家？”
陈明咬了一
架，又喝了一啤酒，“步子迈得太大容易扯着蛋，还是戴手套稳妥！”
“没事儿，我腿长，两条腿从肚脐眼下面就开叉了。”秦东笑着抬抬自己的腿，陈明和张市长就都笑了，两个
不高，都在一米七左右，秦东的个却是一米八多。
“如果我占大，我这个厂长，与传统的厂长是不一样的。”
秦东用筷子启开四瓶啤酒，递给二。
传统企业，厂长由市里任命，就是经营不善把一个企业搞死，他还可以换一个地方当厂长，比如说把啤酒厂搞死了，他还可以到机床厂，到肥皂厂，到制药厂当厂长。
虽然这些企业八杆子够不着，但企业好坏，影响不着厂长个，所以改制，这些厂长反对的声音最大。
“我对啤酒最熟悉，我敢保证，企业半年脱困，一年盈利！”
这是陈明最想听到的，他看着秦东，重重点点。
“当然，我们的改制思路就是职工当家作主，前两年肯定激发起职工的积极
，企业会一改沉疴，沉舟侧畔千帆过，病树前万木春……”
这一点大家都看得到，也希望这样，要不冒这么大风险
嘛去？
“可是以后呢？”秦东道，“改制三四年还起作用，大家都拿企业的事当事，时间一长就不行了。”
份合作制是新出现的大锅饭，由于企业分红高，一般两三年职工就可收回购成本，这时职工的风险意识淡化，对企业的关切度就会降低。
后世，在一家好企业，比如一个职工
了5万，成本收回之后，甚至未经企业同意，他就雇了一个自己的活，自己做起了老板。
“我研究过西方国家的经验，发现一线职工持是最不经济的，应该集中到对企业发展有重要决定作用的经营者和中层管理员身上。
后世，龙城改革全国闻名，在经过国务院七大部委联合调查之后，朱总理也批示推广他们的国企改革经验。
可是三四年以后，里面
露出来的新问题让政府和企业开始意识到经营层激励的重要。
所以，从1997年到1999年，在龙城政府主导下，龙城市推行“四扩一调”，四扩即内部职工增资扩、转让银行贷款扩、量化新增资产扩、吸引社会法资金扩。一调即调整权结构，鼓励经营者和经营管理层员多参、控大。
“我有师兄在轻工业部，他打来电话，今年国家体改委大机率会出台《有限责任公司暂行管理条例》和《份有限公司暂行条例》……”
这两个条例“是中国企业发生真正变革的转折点”，在九二年，如果你想创立企业，可是不知道资本从哪儿来，有了这两个文件后，就可以去募集资金，可以去依据一种商业模式寻找投资来投资。
当然，里面也涉及了权的明晰和界定。
“秦厂长，如果你真的要占大，你真就不怕说有你是资本家？”张副厂长又提起了这个话题。
秦东了笑了，“老家在南方说了，这事不争论的……张市长，你回过看一下，在过去的 15 年里，观念的突
一直是改革最主要的动力，哪些地方的民众率先摆脱了计划经济的束缚，那里就将迅速地崛起，财富向观念开放的区域源源地流动。而很多的改革又都是从“违法”开始的……”
这种违法倒不是违反法律，而是那些与旧体制有着千丝万缕关联的规定，这种规定会成为改革的束缚，对之的突往往意味着进步
好象是这么回事，从小岗村到八大王，从山海的乡镇企业到海南楼市
象，这不止是陈明和张副市长思考的，也是全国的有志之士思考的问题。
“达尔文在《物种起源》中那段有关“丛林法则”的经典论述，我相信在九二年会正成为中国企业史的一条公理。”
秦东把手中架高高举起，““存活下来的物种，不是那些最强壮的种群，也不是那些智力最高的种群，而是那些对变化做出最积极反应的物种。”
他看着手中的架，“象你们的烤架，也是这积极反应的产物吧。”
陈
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