怕找不到回家的路！请截图保存本站发布地址：www.ltxsdz.com
十大公司效益更加好。
所以物资贸易中心现在就拥有新落成的办公楼。
忽然间瞧见了原本轨迹工作了足七年的单位，黄瀚当然好奇，特想进去看看。
“呀！黄瀚、成文阁！大家快来看啊，黄瀚、成文阁来我们公司了。”
一进门就迎面遇上了一位，还是黄瀚认识的，她叫刘晓芹，此时三十岁左右，原本轨迹是从胜利纱厂调来物资贸易中心当保管员的。
那时的布厂、纱厂、服装厂不是两班倒就是三班倒，活儿苦、脏、累，每一位
工都想调离这种苦不堪言的单位。
原因很简单，八十年代的正式工没有选择做什么工作的权力，吃苦受累跟收
没啥大关系。
物资系统基本上是常
班，没有任何苦工种，收还远高于工厂。
原本轨迹，如刘晓芹这样托关系、走后门调进公司的
有几十个。
她们又不可能出差跑业务，做保管员、司磅员、开票员、收票员等等，等于是把一个个体户能够
完的活儿分给七八个
。
成天无所事事啊！怎么打发时光？
最最常见的是打毛线衣，几个聚在一起闲聊，胆子大一些的敢打“跑得快”赌小钱。
所以太多提起下岗、改制就骂娘，黄瀚从来不骂！
他是真心认为那种国营单位必须改制。
大家都在混工资、混
，害、害己、害了国家！
因此得到重来一次的机会发展到能够影响三水市决策时，黄瀚就鼓动沈建华、姜晓娟、秦昆仑、宋解放等等主动打
铁饭碗。
改革当然是循序渐进的，先从承包开始，接下来进行
份制改革，再接下来就可以“卖光”！
把所有不能形成垄断，不影响国家根本的行业全部推向市场，不仅仅推行份制，个独资一样的欢迎。
刘晓芹这一嗓子过后，立马跑出来几十号，有一大半黄瀚认识。
由此可见此物资贸易中心已经不是原本轨迹的，因为有一部分生面孔。
这时一位脸圆乎乎白白胖胖大概四十岁的男出现了，他身穿“的确良”短袖，还打了一条花领带。
这个很会来事，他满脸堆笑道：“欢迎欢迎，热烈欢迎，你们俩能够来我们公司，我们简直是蓬荜生辉呀！”
额！经理没换啊！怎么还是他。
这个太熟悉了，当年是物资贸易中心的创办，公司在他手上红火，也在他手上没落。
红火不是他的本事，因为八十年代末就没有哪一家物资局的公司效益不好，用一猪当经理说不定效益更加好。
为什么？
猪吃了睡不做事啊！
这是什么道理？
太多八十年代末九十年代初国营单位的经理、厂长们把单位搞得乌烟瘴气，贡献谈不上，坏力巨大。
还不如吃了就睡的猪！
