第六十六章 反向模式

有太多讨价还价的地方，在25号就确定下来，双方的法务正在检查细节和查漏补缺，估计月底就可以正式签署合同。

在连续谈判和讨论中，终于在11月28尘埃落定。

三方共同发布了一份公告，宣告了这一次座谈会的合作况。

如果说北控水务和燧公司的合同，是意料之外，又在理之中。

那联合水务的出现，则如同一颗重磅炸弹一般，引了国内的舆论，特别是息息相关的国企方面。

他们看到这个方案，顿时背后一凉。

同时也被燧公司骚作，打得措手不及，别家是官督商办，燧公司却搞了反向作，直接来一个民督官办。

而且从目前公布的运行模式上，看起来好像真的可以做到。

为了专门监督联合水务公司，燧公司特别成立了一个全新的子公司——刺槐蚁经济互利公司。

刺槐蚁和刺槐，是一对互利共生关系的生物，它们相互依存，这种生存模式，象征着刺槐蚁公司的经营理念：互利共生。

联合水务的成立，将承包各城市的水务，和蓝色时代、北控水务一起竞争，共同运行国内的水务市场。

目前那28个西北城市，已经和联合水务谈判，准备引进联合水务，控当地的水务公司。

从这里就可以看出，对于自来水厂这个大包袱，各个城市其实是一肚子苦水，恨不得立马将水务公司扔给联合水务。

联合水务公司方面，公司主体员工，由之前的长安水务公司、晋阳水务公司合并，形成联合水务总公司。

而燧公司的蒋海霖，和鲁省代表张广河联手整顿，构建联合水务的管理层。

另一边，刺槐蚁公司也在准备，派遣专业的员，向联合水务派遣经济督导办公室。