怕找不到回家的路！请截图保存本站发布地址：www.ltxsdz.com
有打断王强的话，显然后面还有对策。
“我觉得我们pg拉链公司，要想一直领先，就应该把每年的利润拿出一部分，用于研发产品和改良机械。产品需要更新换代和多样
，机械同样需要改良。看似每台机械可以使用很长的时间，其实最佳状态不过三五年，所以要想领先别
，就要做到更新换代快。我觉得，研发费用应该占比每年的利润20%左右。”
王强说完，小心的看着吴光耀，毕竟整个pg拉链都是吴光耀的（林有德的20%
份转到了林月如名下），动老板的利润，不知道老板会不会开心。
“好，很有建设的意见，总结起来就是投
研发费用。产品和机械都需要投研发，齐
并进。后续你们再从仔细的考虑方案，都给我写份报告，
给我！”吴光耀开
说道。
李炳不甘示弱，也说起了自己的看法。
“吴总，各位同事。除了技术方面，我们还应该完善我们的销售体系.........”
接着，管理层纷纷献策，吴光耀暗暗点，都很不错，大大小小的意见提了不少，都很有建设。
这些才都是搜罗整个港岛，才聚集起来，都是受过新式教育，笨不到那里去。
会议有专门的记录，事后会进行总结。
是时候，
到自己表演了，作为一个穿越者，自然不能丢。
“目前pg拉链的第一阶段，已经差不多要完成了，走到这一步，我们已经在世界拉链产业有了一席之地，甚至会处于领先地位。”
“不过，所谓无远虑必有近忧，ykk拉链即将赶上来，那么我们在未来如何一直保持领先？”
“所以，我制定了一个‘三年计划’，从1949年到1951年，我们再用三年时间，去领先全世界！”
“完善销售体系，创建欧洲研发中心，研发尼龙拉链，研发各种功能的拉链.......”
“在经营上，我总结出三个‘让利’。
第一：‘让利’于消费者，只要市场有需求，无论利大利小，都要生产。
第二：‘让利’于经销商、代理，以及竞争对手。
第三：‘让利’于员工和管理层，如果大家愿意，可以每个月拿出一部分工资，用于购买公司份，享受每年的利润分红。”
吴光耀说了足足两小时，这场会议才算结束，但是其影响力，会一直持续下去。
